Diversité, équité et inclusion

Blocs de contenu du modèle P
Dans cette image :Une photo de groupe prise lors d'une formation du personnel IPA/J-PAL au Kenya. © 2018 Lindsey Shaughnessy
Kenya

Visages d'IPA

Kenya

Visages d'IPA

Affilié au groupe Recherche appliquée et méthodes (ARM) | Directeur principal des laboratoires embarqués

Juan Hernández-Agramonte

« Nous voulons donner à nos partenaires les moyens de produire leurs propres preuves, puis de les utiliser pour leur propre processus décisionnel. »

Lire la biographie complète

Directeur principal de la recherche, Philippines

Yuna Liang

« Nous valorisons la diversité. Nous avons des gens de différents pays et de différentes religions. Nous travaillons tous bien ensemble.

Lire la biographie complète

Directeur de pays, Libéria et Sierra Leone

Walker Higgins

"L'IPA ressemble beaucoup à une petite organisation, en ce sens que chacun est invité à porter de nombreux chapeaux différents et à faire travailler différents muscles intellectuels."

Lire la biographie complète

Directeur de pays, Ghana

Salifu Amadu

« Chez IPA, on doit vraiment réfléchir et innover tout le temps. Et chaque étude est un peu un nouveau défi. »

Lire la biographie complète

Directeur associé du développement des programmes

Peter Srouji

« Chez IPA, on ne s'ennuie jamais. Vous êtes toujours mis au défi d'une bonne manière qui favorise beaucoup d'apprentissage et de croissance. »

Lire la biographie complète

Directeur de pays, Mexique

Odette Gonzalez Carrillo

"Pendant longtemps, j'ai essayé de pousser l'utilisation des preuves pour éclairer les décisions au sein du gouvernement et d'autres endroits."

Lire la biographie complète

Responsable de recherche, Burkina Faso

Aliou Diallo

« Ce n'est pas très facile pour un jeune chercheur d'obtenir des fonds pour travailler sur un projet aussi important. C'est pourquoi je suis allé à l'IPA."

Lire la biographie complète

Gestionnaire principal des politiques et des communications

Ana Tamayo Alatriste

« Nous travaillons avec des gens du monde entier. Nous avons des styles de travail variés, des cultures, des langues et des visions différentes. Et je pense que cette diversité est incroyable. »

Lire la biographie complète

Personnel du groupe Recherche appliquée et méthodes (ARM) | Associé de recherche

Isabella Contreras

« Notre objectif est basé sur la recherche, les données et la rigueur. Mais notre raison d'être, c'est aider les gens, aider une famille, aider un ménage. »

Lire la biographie complète

Responsable de la recherche et des politiques, Rwanda

Jean Leodomir Habarimana Mfura

« Chez IPA, ce n'est pas un travail de routine. Il y a toujours des choses à apprendre et il y a toujours de nouvelles idées à explorer. »

Lire la biographie complète

Affilié au groupe Recherche appliquée et méthodes (ARM) | Directeur principal des laboratoires embarqués

Juan Hernández-Agramonte

« Nous voulons donner à nos partenaires les moyens de produire leurs propres preuves, puis de les utiliser pour leur propre processus décisionnel. »

Lire la biographie complète

Directeur principal de la recherche, Philippines

Yuna Liang

« Nous valorisons la diversité. Nous avons des gens de différents pays et de différentes religions. Nous travaillons tous bien ensemble.

Lire la biographie complète

Directeur de pays, Libéria et Sierra Leone

Walker Higgins

"L'IPA ressemble beaucoup à une petite organisation, en ce sens que chacun est invité à porter de nombreux chapeaux différents et à faire travailler différents muscles intellectuels."

Lire la biographie complète

Directeur de pays, Ghana

Salifu Amadu

« Chez IPA, on doit vraiment réfléchir et innover tout le temps. Et chaque étude est un peu un nouveau défi. »

Lire la biographie complète

Directeur associé du développement des programmes

Peter Srouji

« Chez IPA, on ne s'ennuie jamais. Vous êtes toujours mis au défi d'une bonne manière qui favorise beaucoup d'apprentissage et de croissance. »

Lire la biographie complète

Directeur de pays, Mexique

Odette Gonzalez Carrillo

"Pendant longtemps, j'ai essayé de pousser l'utilisation des preuves pour éclairer les décisions au sein du gouvernement et d'autres endroits."

Lire la biographie complète

Responsable de recherche, Burkina Faso

Aliou Diallo

« Ce n'est pas très facile pour un jeune chercheur d'obtenir des fonds pour travailler sur un projet aussi important. C'est pourquoi je suis allé à l'IPA."

Lire la biographie complète

Gestionnaire principal des politiques et des communications

Ana Tamayo Alatriste

« Nous travaillons avec des gens du monde entier. Nous avons des styles de travail variés, des cultures, des langues et des visions différentes. Et je pense que cette diversité est incroyable. »

Lire la biographie complète

Personnel du groupe Recherche appliquée et méthodes (ARM) | Associé de recherche

Isabella Contreras

« Notre objectif est basé sur la recherche, les données et la rigueur. Mais notre raison d'être, c'est aider les gens, aider une famille, aider un ménage. »

Lire la biographie complète

Responsable de la recherche et des politiques, Rwanda

Jean Leodomir Habarimana Mfura

« Chez IPA, ce n'est pas un travail de routine. Il y a toujours des choses à apprendre et il y a toujours de nouvelles idées à explorer. »

Lire la biographie complète
vague
Copie du corps

Notre engagement envers DEI

Nous reconnaissons que la promotion de la diversité, de l'équité et de l'inclusion rend notre travail plus fort et plus réactif aux défis auxquels sont confrontés ceux avec et pour lesquels nous travaillons. Nous reconnaissons également qu'il nous incombe de remettre en question et d'agir – au lieu de reproduire – les inégalités structurelles présentes dans le développement et le milieu universitaire. Notre ambition est de veiller à ce que notre travail soit équitable, autonomisant et dirigé par les personnes vivant dans les pays où nous travaillons ; veiller à ce que les politiques, les pratiques et la culture de l'IPA reflètent la diversité de sa main-d'œuvre, à l'échelle mondiale ; créer des opportunités pour le personnel, les partenaires et les chercheurs dans les pays où nous travaillons ; et d'influencer d'autres personnes impliquées dans la recherche sur la pauvreté mondiale à faire de même.

A cette fin, nous prenons les engagements suivants :

APPROFONDIR LA CULTURE DE DIVERSITÉ, D'ÉQUITÉ ET D'INCLUSION (DEI) DE L'IPA

IPA reconnaît et donne la priorité à l'inclusion équitable des différences au sein de notre personnel, ainsi que de leurs valeurs, croyances, expériences et préférences, y compris, mais sans s'y limiter, l'âge, le handicap, la formation, l'origine ethnique, le sexe, l'identité de genre, la nationalité, la race, la religion, le sexe, l'orientation sexuelle, l'état matrimonial et le statut socio-économique. Nous voulons favoriser un environnement où tous les individus sont accueillis, respectés, valorisés, soutenus et habilités à faire de leur mieux en :

  • Maintenir l'engagement organisationnel et les mesures de responsabilisation grâce à notre stratégie DEI et à un organe de gouvernance
  • Créer et déployer des mécanismes de mesure et d'analyse normalisées et routinières des données sur la diversité, l'inclusion et l'équité à tous les niveaux de l'organisation 
  • Introduire des ressources et des opportunités de formation pour tous les niveaux du personnel afin de renforcer les capacités sur des sujets DEI tels que les préjugés implicites, l'efficacité de l'équipe, le leadership inclusif et la responsabilité sur le lieu de travail
  • Développer et partager une philosophie de rémunération équitable et transparente dans toute l'organisation
  • Mener un examen et sensibiliser des experts externes pour apprendre les meilleures pratiques en matière de soutien aux populations LGBTQ dans le développement international 
  • Développer des outils et des ressources pour soutenir des interactions efficaces entre le personnel et les chercheurs principaux (CP)

AUGMENTER LA DIVERSITÉ DU PERSONNEL, EN PARTICULIER LE LEADERSHIP

En tant qu'organisation mondiale, notre personnel doit refléter la diversité des lieux où nous travaillons et des communautés avec lesquelles nous travaillons. IPA s'engage à embaucher une main-d'œuvre diversifiée et qualifiée à tous les niveaux, ce qui commence par le renforcement de nos pratiques de recrutement pour garantir que les opportunités d'emploi sont accessibles aux candidats qualifiés, quels que soient leurs antécédents ou leur identité. Nous reconnaissons que la diversité dans l'embauche n'est pas suffisante, mais que nous devons également offrir le soutien et les opportunités nécessaires pour retenir et faire progresser la carrière de tout le personnel. Nous le ferons en :

  • Examiner et augmenter les opportunités de développement professionnel et de promotion inclusives et équitablement accessibles
  • Évaluer et mettre à jour les politiques et procédures pour s'assurer que le processus de recrutement et d'embauche est accessible et équitable pour les candidats qualifiés, quelles que soient leurs valeurs, croyances, expériences et préférences. Les exemples incluent, mais ne sont pas limités à : 
    • Diversifier proactivement nos réseaux de recrutement
    • Veiller à ce que les descriptions de poste utilisent un langage inclusif
    • Établir divers comités de recherche et renforcer notre stratégie d'évaluation 

AUGMENTER LA DIVERSITÉ ET L'INCLUSIVITÉ DE NOTRE RÉSEAU DE RECHERCHE

Il ne suffit pas que notre main-d'œuvre soit diversifiée; nous devons également permettre et refléter nos engagements envers la diversité, l'équité et l'inclusion dans notre recherche et dans nos partenariats avec les chercheurs, les organismes de mise en œuvre et les gouvernements. Nous pensons que notre capacité à générer des données probantes de haute qualité et à faire progresser des programmes et des politiques fondés sur des données probantes dépend de la collaboration avec des chercheurs originaires des pays où se déroulent les travaux de recherche et de politique. Ces chercheurs apportent diverses perspectives et connaissances contextuelles aux études de recherche et aux contextes politiques.

Nous le ferons en :

  • Éliminer les obstacles qui empêchent les chercheurs en début de carrière et les chercheurs des pays à revenu faible et intermédiaire (PRFI) de participer aux opportunités de recherche en prenant des mesures telles que :
    • Faciliter la mise en relation et le partage d'informations entre chercheurs et chercheurs potentiels par le biais d'ateliers de recherche et d'événements de réseautage ;
    • Normalisation de la conception et de la gestion de nos appels de financement compétitifs, y compris le financement du soutien au développement de projets et des subventions pilotes
    • Renforcement des programmes nationaux de stages rémunérés dans les bureaux de pays pour la maîtrise et le doctorat. étudiants pour soutenir le développement professionnel et la filière des futurs chercheurs

Pour nous aider à atteindre les objectifs susmentionnés, nous avons formé en 2021 le Conseil consultatif de la stratégie de diversification des chercheurs. Ce conseil consultatif fournit des conseils stratégiques et guide la conception et la mise en œuvre de la stratégie de l'IPA visant à diversifier notre réseau de recherche. Les activités menées dans le cadre de la stratégie sont actuellement mises en œuvre dans les bureaux nationaux de l'IPA en Afrique et s'étendront à d'autres pays à revenu faible ou intermédiaire où l'IPA a des bureaux. Ce conseil consultatif est présidé par le directeur exécutif de l'IPA. Apprenez-en davantage sur notre Stratégie de diversification des chercheurs.

TIRER PARTI DE LA DIVERSITÉ, DE L'ÉQUITÉ ET DE L'INCLUSION DANS NOTRE CORPS DE TRAVAIL

Il ne suffit pas que la recherche de l'IPA contribue aux connaissances et à la théorie académiques ; elle doit également répondre à des questions sociales urgentes, avoir un impact équitable et responsabilisant, et être portée par des personnes vivant dans les pays où nous travaillons. De même, nos communications doivent refléter et favoriser les mêmes convictions et valeurs qui animent notre travail. Nous le ferons en :

  • Intégrer la DEI dans les communications régulières de l'IAP et continuer à remettre en question les visions stéréotypées de la pauvreté et du développement
  • Développer des stratégies de communication régionales qui trouvent un écho auprès des communautés et des parties prenantes avec lesquelles nous travaillons et les valorisent
  • Continuer à rechercher des opportunités de recherche où nous pouvons soutenir les efforts de justice économique et sociale
  • Explorer des approches de mesure pour les interventions de justice sociale et de plaidoyer
  • Développer une expertise en méthodes pour accroître la participation des populations sous-représentées à la recherche

Pour nous aider à évaluer nos progrès vers les engagements ci-dessus, nous visons à atteindre les objectifs correspondants et avons déjà réalisé des progrès sur plusieurs :

  • En 2022, nous avons lancé une philosophie de rémunération équitable et transparente.
  • En 2022, nous avons amélioré nos politiques et procédures afin de maximiser les divers bassins de candidats qualifiés et mis en place un processus d'embauche équitable et inclusif.
  • D'ici 2025, nous visons à publier un tableau de bord annuel DEI pour les opérations, la recherche et nos partenariats de l'IAP.
  • D'ici 2025, 90 % du personnel maîtrisera et aura reçu une formation annuelle contre la discrimination et le harcèlement.
  • D'ici 2025, nous visons à ce que 65 % des dirigeants nationaux de l'IPA soient issus des pays ou des régions où nous travaillons. Nous nous engageons également à augmenter le leadership féminin national et régional à au moins 50 %. De même, nous augmenterons la proportion de leaders mondiaux embauchés dans les pays LMIC où nous travaillons, et doublerons la proportion de leaders mondiaux qui sont noirs, autochtones et de couleur (BIPOC) ou d'Afrique, d'Asie, d'Amérique centrale ou du Sud, et Moyen-orient.
  • D'ici 2025, notre objectif est que 35 % des équipes financées par l'IPA par le biais de subventions compétitives incluent des chercheurs des PFR-PRI et, par conséquent, 35 % des fonds aillent aux équipes bénéficiaires avec des chercheurs des PFR-PRI. Nous nous engageons à faire en sorte qu'au moins 60 % des projets liés à l'IAP incluent des chercheurs des PRITI.