Les programmes de sports et de compétences de vie peuvent-ils améliorer les résultats de la population active pour les jeunes vulnérables ?
Cet article a été publié pour la première fois sur le blog de l'Institut international de recherche sur les politiques alimentaires (IFPRI) ici.
Partout dans le monde, les jeunes pratiquent des sports partout où il y a suffisamment d'espace pour taper dans un ballon ou balancer une batte : sur des terrains, des plages, des rues désertes ou des terrains vacants. Peu d'activités capturent autant l'excitation, l'énergie et l'imagination des jeunes que les sports. Depuis le début des années 2000, l'enthousiasme s'est accru pour l'utilisation du sport pour promouvoir les résultats du développement, en se concentrant souvent sur les populations à risque et difficiles à atteindre. Des centaines de millions de dollars sont dépensés chaque année pour de tels programmes axés sur le sport dans les pays en développement, engageant des dizaines de millions de participants.
Les partisans du sport et du développement (SFD) vantent souvent ces programmes comme une forme efficace d'intervention directe pour les jeunes à risque ainsi qu'un point d'entrée efficace pour des programmes complémentaires tels que la formation en dynamique de la vie. Dans notre prochain document in Développement économique et changement culturel, nous évaluons les effets d'un programme SFD à grande échelle conçu et mis en œuvre par Mercy Corps, une agence humanitaire et de développement mondiale.
Notre contexte est celui des quartiers urbains densément peuplés de Monrovia, au Libéria, où les décideurs politiques et les acteurs internationaux craignent que le fait de ne pas s'engager auprès des jeunes et de les aider à trouver des débouchés productifs risque de déstabiliser le pays. En collaboration avec Mercy Corps et Innovation for Poverty Action (IPA), nous avons évalué un programme de sports et de compétences de vie appelé Sport for Change (SFC), en affectant au hasard 1,200 1,200 jeunes vulnérables éligibles aux programmes SFC et XNUMX XNUMX autres à un groupe témoin. Nous avons ainsi pu mesurer l'effet causal du programme SFC sur un large éventail de résultats d'intérêt.
Le programme SFC s'est concentré sur la formation de groupes de jeunes pour participer à un programme de trois mois en 16 sessions pour promouvoir les compétences de vie par le biais d'activités physiques et sportives structurées et la planification d'événements en groupe. À l'instar des affirmations de nombreux autres partisans et praticiens du SFD, les objectifs déclarés du programme étaient d'améliorer les comportements psychosociaux ou socio-émotionnels des participants, en augmentant leur résilience et leur « préparation » à une participation productive à la main-d'œuvre.
La participation au SFC était élevée dans les neuf communautés; 73 % des jeunes affectés à un groupe SFC ont assisté à au moins une session ; 65% de tous les sujets assignés au SFC ont assisté à au moins 80% des réunions de leur groupe. En moyenne, les 1,200 10.35 personnes affectées au SFC ont assisté à XNUMX sessions SFC.
Bien que le programme ait été bien suivi et apprécié par les participants, notre analyse n'a pas trouvé de preuves d'impacts positifs du programme sur un indice global d'attitudes et de comportements psychosociaux qui comprenaient le bien-être personnel perçu, l'estime de soi, le locus de contrôle (autodétermination), les risques comportements et agressivité. Nous n'avons pas non plus trouvé de preuves d'une résilience accrue dans ces dimensions lorsque les bénéficiaires du programme étaient confrontés à des événements difficiles de la vie.
Malgré le manque de preuves pour ces étapes initiales dans la théorie du changement proposée, nous avons trouvé des augmentations statistiquement significatives des résultats du travail. Nos résultats montrent une augmentation de 0.12 écart-type d'un indice agrégé de la population active parmi les participants à l'étude, reflétant des augmentations moyennes substantielles d'environ 12 % de l'offre de main-d'œuvre et des revenus des personnes invitées à participer au programme SFC par rapport à celles du groupe témoin.
Compte tenu de la rareté des preuves concernant la relation entre le SFD et les résultats sur le marché du travail, ces résultats sont remarquables par leur précision et leur ampleur. Pourtant, dans le contexte de cette étude dans le Libéria urbain, la théorie du changement motivant le SFD - où les améliorations des résultats psychosociaux sont un prédécesseur de l'amélioration des opportunités de la main-d'œuvre - ne semble pas avoir été le mécanisme à l'origine de l'amélioration des résultats sur le marché du travail dans ce contexte.
Pour approfondir nos recherches, nous avons cherché à savoir si les impacts du programme étaient différents pour différents types de participants, afin de mieux comprendre pour qui bénéficié du programme. La figure 1 montre que pour toutes les dimensions que nous avons analysées (jeunes, sans instruction, femmes, sans formation), les avantages du programme pour la main-d'œuvre étaient plus importants pour les groupes les plus marginalisés.
Impacts SFC pour différents sous-groupes sur l'indice normalisé de la population active
Notre étude soulève des questions qui devraient être approfondies dans des recherches supplémentaires. Bien que les résultats sur les résultats de la population active soient encourageants, notre incapacité à identifier les mécanismes à l'origine de ces résultats montre clairement la nécessité de poursuivre les recherches sur des programmes similaires afin de confirmer ce résultat et de développer une compréhension de comment, pourquoi et dans quelles conditions les programmes SFD peut être efficace.
Lori Beaman est professeure associée à la Northwestern University. Sylvain Herskowitz est chercheur à l'Institut international de recherche sur les politiques alimentaires, Jérémy Magruder est professeur agrégé à l'Université de Californie, Berkeley, et Niall Kelher est directeur de la recherche à Research Improving People's Lives. Nous remercions Vaidehi Krishnan, Chris Maclay et Chris Mazembe de Mercy Corps pour leur aide tout au long du projet et leurs commentaires sur cet article. Veuillez envoyer toute correspondance de suivi à Sylvan Herskowitz à s.herskowitz@cgiar.org.
Cette recherche a été financée par l'Initiative internationale pour l'évaluation d'impact (3ie), l'Agence suédoise de coopération internationale au développement, l'International Growth Centre et Mercy Corps.