Le programme de diplomation pour les ultra-pauvres (UPG) est l'une des interventions anti-pauvreté les plus efficaces et rigoureusement évaluées utilisées à ce jour par les gouvernements et les organismes de mise en œuvre. Entreprise villageoise L'organisation possède plus de 30 ans d'expérience dans la mise en œuvre du modèle UPG en Afrique de l'Est, aidant les populations à créer des entreprises durables et à sortir de l'extrême pauvreté. Suite à des efforts d'innovation et de développement, Village Enterprise et IPA se sont associés pour renforcer leur système MEL, et dans le cadre de ces efforts, IPA a développé un cadre de décision en matière de rentabilité pour aider Village Enterprise à affiner son approche de l'analyse de rentabilité UPG.

L'analyse coût-efficacité ne peut étayer les bonnes décisions relatives au portefeuille de programmes et permettre des comparaisons pertinentes entre eux que si les hypothèses qui la sous-tendent sont partagées et transparentes. Sans cette harmonisation, les bailleurs de fonds et les responsables de la mise en œuvre peuvent aboutir à des conclusions très différentes concernant un même programme, et les comparaisons entre un portefeuille diversifié de partenaires et d'approches s'avèrent impossibles. C'est précisément cette lacune que ce webinaire visait à combler.

Le 23 juin 2026, IPA, Village Enterprise et IciNousGrandissons Un webinaire a été organisé à l'intention des organismes de mise en œuvre et des bailleurs de fonds souhaitant améliorer la transparence et la comparabilité des mesures de rentabilité. Au cours de ce webinaire, Andrés Parrado (directeur adjoint, Right-Fit Evidence, IPA), Rebecca Hémono (responsable de la recherche, Village Enterprise) et Sarah Wiegel (responsable du suivi et de l'évaluation, HereWeGrow) ont présenté un travail commun sur un cadre décisionnel de rentabilité. Ce cadre visait à clarifier les hypothèses générales de l'analyse coût-efficacité et à présenter un exemple concret d'utilisation pour faciliter les échanges entre organismes de mise en œuvre et bailleurs de fonds sur ce sujet. Les intervenants ont apporté le point de vue des bailleurs de fonds, notamment sur la manière dont la réflexion coût-efficacité influence la sélection des partenaires, les prévisions et l'évaluation du SROI, ainsi que sur les conséquences pour les décisions relatives au portefeuille de programmes et la comparabilité entre eux. La discussion s'est conclue par une séance de questions-réponses.

Visionnez l'enregistrement du webinaire ci-dessous et consultez les diapositives. ici.