Nous menons une évaluation aléatoire dans le Ghana urbain au cours de laquelle des micro et petites entreprises de confection reçoivent des conseils d'une société de conseil internationale, en espèces, les deux ou ni l'un ni l'autre. Nous constatons que les trois traitements conduisent à leurs effets immédiats escomptés : modification des pratiques commerciales et augmentation des investissements. Cependant, les deux traitements conduisent à des bénéfices inférieurs en moyenne à court terme. Puis, à long terme, les micro-entrepreneurs du groupe de traitement désinvestissent par rapport à ceux du groupe de contrôle et reviennent à leur échelle d'opérations et de pratiques commerciales antérieures.