Comment l'IPA pivote avec RECOVR - Parce que nous avons plus que jamais besoin de preuves

Comment l'IPA pivote avec RECOVR - Parce que nous avons plus que jamais besoin de preuves

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Alors que le COVID-19 atteint un plus grand nombre de pays dans lesquels nous travaillons et que les gouvernements réagissent en augmentant les mesures de confinement et de confinement dans le monde en développement, il est urgent de comprendre les réponses les plus efficaces qui peuvent sauver des vies tout en réduisant les impacts économiques. sur les pauvres du monde.

Les leçons émergentes de COVID-19 dans le Nord global suggèrent qu'agir tôt sur la base de preuves peut sauver des milliards de dollars et des centaines de milliers de vies. Alors que le COVID-19 entre dans une nouvelle phase dans les pays du Sud, où il est susceptible d'avoir un impact massif, nous avons un besoin urgent de preuves pour éclairer une approche politique différente pour le contexte. Agir maintenant, sur la base de preuves, est une approche rentable pour sauver des vies et des moyens de subsistance. La contribution de l'IAP à ce besoin est un nouveau programme de recherche ambitieux et à multiples facettes que nous appelons Recherche pour des réponses efficaces à la COVID-19, ou RECOVR.

Qu'est-ce que RECOVR ? Notre objectif est de soutenir l'effort de réponse au COVID-19 de la manière dont nous sommes le mieux placés pour le faire et comme nous l'avons fait auparavant lors de l'épidémie d'Ebola de 2014-2015: en exploitant notre expertise en collecte de données, notre vaste réseau de chercheurs, nos connaissances et notre présence sur le terrain, et nos relations avec les décideurs mondiaux et locaux. En tant que tels, nous sommes bien placés pour générer des données rapides et opportunes et pour fournir des preuves à plus long terme aux décideurs qui s'efforcent d'atténuer les impacts de la crise dans les 22 pays à revenu faible ou intermédiaire où nous travaillons, qui se préparent pour le pire de cette pandémie au moment où nous parlons. 

Dans la plupart des pays où nous travaillons, la majorité des gens n'ont pas de coussins d'épargne et de filets de sécurité sociale comme l'assurance-chômage. Les systèmes de santé sont beaucoup moins équipés pour faire face à une pandémie. La distanciation sociale est beaucoup plus difficile à mettre en œuvre dans les zones urbaines surpeuplées, encore moins dans un camp de réfugiés.

Dans la plupart des pays où nous travaillons, la majorité des gens n'ont pas de coussins d'épargne et de filets de sécurité sociale comme l'assurance-chômage. Les systèmes de santé sont beaucoup moins équipés pour faire face à une pandémie. La distanciation sociale est beaucoup plus difficile à mettre en œuvre dans les zones urbaines surpeuplées, encore moins dans un camp de réfugiés. Le télétravail et l'apprentissage à distance ne sont pas une option pour la plupart des gens. Ces impacts menacent d'être désastreux, mais les choix que feront les décideurs maintenant et dans les semaines à venir détermineront l'ampleur de ces impacts à court et à long terme.

Femme marchant dans un camp de réfugiés au Bangladesh
Dans les camps de réfugiés, il est beaucoup plus difficile de mettre en place la distanciation sociale.


Dans les semaines et les mois à venir, l'IPA fournira des données, des preuves et des analyses pour soutenir les décideurs dans leurs efforts pour :

  • Réduire les taux de transmission de la COVID-19
  • Améliorer les réponses du filet de sécurité sociale
  • Créer des entreprises et des opportunités d'emploi résilientes et adaptables
  • Assurez la sécurité, la santé et l'apprentissage des enfants
  • Améliorer la santé, la sécurité et l'autonomisation économique des femmes
  • Renforcer la résilience et protéger la santé financière des familles et des individus
  • Promouvoir la paix et la sécurité et améliorer la réponse humanitaire

Pour ce faire, l'effort RECOVR de l'IPA comportera trois volets :

  • Une enquête multi-pays à réponse rapide : Nous avons construit une enquête par panel transnationale pour comprendre les ramifications sanitaires, économiques et sociales de la pandémie de 2020. Nos équipes au Bangladesh et au Ghana, sous la direction respective de Mushfiq Mobarak et Dean Karlan, prennent l'initiative d'être les premiers pays à lancer cette enquête, et nous prévoyons d'ajouter d'autres pays en réponse à la demande des décideurs et des bailleurs de fonds dans les prochains jours. . 
  • Une combinaison d'études qui répondent à COVID-19 : Nous développons rapidement de nouveaux projets avec notre réseau de chercheurs de classe mondiale, les gouvernements et nos partenaires de mise en œuvre. Nous prévoyons qu'au cours des prochaines semaines, nous aurons environ 40 évaluations individuelles liées à la réponse au COVID-19. (Nous en avons plus de 80 en phase de conception à ce jour). Certains s'appuieront sur des échantillons d'études existants, d'autres s'appuieront sur l'enquête de base et d'autres encore travailleront avec de nouveaux échantillons. 
  • Une collaboration mondiale pour assurer des flux de données pour éclairer les décisions : Nous collaborons avec des dizaines de gouvernements, le Center for Global Development, l'Université de Yale, l'Université Northwestern, l'IGC, J-PAL et d'autres pour partager des informations, des ressources et des données afin d'informer les parties prenantes mondiales et de plaider pour que davantage de fonds soient alloués à l'économie. réponses, en particulier dans les pays du Sud. Nous construisons également un hub en ligne qui contiendra une liste des projets de recherche dans le monde (que nous les mettions en œuvre ou non), un référentiel d'enquêtes, ainsi que des données et des résultats de l'enquête multi-pays et des projets de recherche en cours.  

La réponse de l'IPA au COVID-19 englobera également d'autres activités. Par exemple, notre Unité de preuve Right-Fit, qui conseille les partenaires sur la manière de concevoir des plans de suivi, d'évaluation et d'apprentissage (MEL) adaptés à leurs besoins, aide les partenaires à élaborer des plans de suivi allégés avec un petit nombre d'indicateurs axés sur les aspects clés du programme, et coordonne les services de collecte de données pour les partenaires ' plans de suivi en collaboration avec les 22 bureaux de pays de l'IAP. Si vous souhaitez en savoir plus ou explorer un partenariat potentiel, contactez l'équipe RFE à rightfit@poverty-action.org.

Pendant ce temps, l'équipe de mesure de la pauvreté, qui héberge le Indice de probabilité de pauvreté (IPP), construit des enquêtes de suivi de la pauvreté par téléphone qui tirent parti des données existantes, permettant aux chercheurs de suivre les changements de bien-être pendant une crise comme celle-ci. Ensemble avec Programme d'inclusion financière de l'IPA, l'équipe de mesure de la pauvreté travaille également en partenariat avec des organisations pour utiliser le cadre de santé financière mondiale évaluer non seulement la pauvreté actuelle des ménages, mais aussi leur vulnérabilité aux difficultés économiques futures. Pour en savoir plus, contactez le directeur de l'équipe PM Elliott Collins au ecollins@poverty-action.org

Au fur et à mesure que les données seront disponibles, nous les partagerons publiquement et directement avec les décideurs concernés travaillant sur les efforts de réponse. Nous partagerons également plus de détails avec vous au fur et à mesure que ces projets se développeront. 

Je tiens à remercier nos bailleurs de fonds qui ont offert leur soutien et leur flexibilité en cette période de crise et d'adaptation, nos partenaires qui demandent les données dont vous avez besoin et notre réseau de chercheurs qui travaille XNUMX heures sur XNUMX avec nous pour exécuter ce pivot.

Je tiens à remercier nos bailleurs de fonds qui ont offert leur soutien et leur flexibilité en cette période de crise et d'adaptation, nos partenaires qui demandent les données dont vous avez besoin et notre réseau de chercheurs qui travaille XNUMX heures sur XNUMX avec nous pour exécuter ce pivot. Je voudrais également inviter chacun d'entre vous à continuer à se joindre à nous pour générer et utiliser des données pour prendre des décisions en cette période de crise. Grâce à votre partenariat, nous pouvons aider à sauver des vies et des moyens de subsistance pour les populations vulnérables du monde entier.

Il est difficile de croire qu'il y a seulement quelques semaines, j'ai partagé cet article sur la façon dont l'IPA réagit et adapte son travail face au COVID-19. Depuis lors, tant de choses se sont passées, et pendant cette période incertaine, une lueur d'espoir pour moi a été de voir notre personnel se mobiliser dans le monde entier, travaillant littéralement XNUMX heures sur XNUMX pour adapter rapidement notre travail. A eux, et à vous tous, je dis merci. 

Pour plus d'informations, s'il vous plaît CONTACTEZ-NOUS.

Le 09 avril 2020