Le développement participatif est conçu pour atténuer les problèmes de préjugés politiques dans le gouvernement local préexistant, mais interagit également avec lui de manière complexe. À l'aide d'une étude contrôlée randomisée de cinq ans dans 97 groupes de villages (194 villages) au Ghana, nous analysons les effets d'un important programme de développement participatif sur la participation, le leadership et l'investissement des institutions politiques préexistantes, et sur l'ensemble des ménages. bien-être socio-économique. En appliquant des idées théoriques sur la participation politique et la politique de redistribution, nous considérons la possibilité à la fois de mobilisation et de déplacement interinstitutionnels, et des effets hétérogènes de la partisanerie. Nous constatons que le gouvernement et ses partisans politiques ont agi avec des attentes élevées pour l'approche participative : le traitement a conduit à une participation accrue à la gouvernance locale et à la réaffectation des ressources. Mais les résultats n'ont pas répondu aux attentes, entraînant une aggravation du bien-être socio-économique dans les villages de traitement par rapport aux villages témoins pour les partisans du gouvernement. Cela démontre les conséquences distributives complexes de l'aide internationale.