Impact

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Chez IPA, notre impact est le changement concret que nos preuves créent.

Dans cette image : Photo de l'apprentissage différencié mis en œuvre dans une salle de classe au Ghana. © 2025 VOME Studio
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Notre approche de l'impact

À l'IPA, notre impact réside dans le changement concret que nos données probantes induisent. Bien qu'il serait formidable de pouvoir nous évaluer par un essai randomisé (c'est ironique, nous le savons), ce n'est pas possible. Ce que nous pouvons faire, et le faire rigoureusement, c'est suivre la contribution de notre travail à l'évolution des programmes, des politiques, des systèmes et des débats mondiaux.

Chaque succès est obtenu grâce à nos partenaires – gouvernements, ONG, chercheurs, bailleurs de fonds et communautés – qui jouent un rôle essentiel pour transformer les données probantes en actions concrètes. Ensemble, nous changeons la façon dont le monde lutte contre la pauvreté.

Au cours des deux dernières décennies, nos recherches ont directement influencé des programmes qui touchent aujourd'hui des centaines de millions de personnes. Parmi ceux-ci :

Nous avons également contribué à façonner la manière dont les gouvernements prennent leurs décisions. Grâce à notre Laboratoires intégrés de preuvesNous co-créons des outils, des systèmes et des processus avec des ministères de 16 pays afin d'intégrer les données et les preuves dans l'élaboration quotidienne des politiques. Ce travail favorise des améliorations adaptatives, locales et durables dans la manière dont les gouvernements servent leurs citoyens.

Au-delà des programmes ou des systèmes individuels, nos données ont influencé certains des plus grands débats mondiaux, notamment sur microcrédit, transferts en espècesbauen moustiquaires gratuites contre le paludisme, aidant les décideurs à repenser ce qui est possible et où investir.

Nombre de nos contributions sont visibles, mais d'autres sont plus difficiles à suivre. Lorsque des données probantes de qualité sont publiées, elles parviennent, parfois discrètement, à ceux qui en ont besoin. Les organisations citent rarement des articles universitaires lors du lancement d'un nouveau programme, et c'est normal. Notre objectif n'est pas de nous vanter, mais d'améliorer la vie des personnes en situation de pauvreté.

Comment nous créons un impact

Nos Théorie du changement repose sur la conviction que les données probantes ne changent des vies que lorsque les conditions propices sont réunies. Produire des recherches de qualité est essentiel, mais insuffisant. Partager des données probantes sans le bon timing, le bon public ou le bon soutien ne mènera à aucune action. C'est pourquoi nous allons plus loin.

Notre stratégie repose sur trois piliers :

  1. Créer des preuves solides – Nous menons des recherches rigoureuses – évaluations d'impact, diagnostics, programmes d'apprentissage sectoriels – élaborées en collaboration avec des partenaires locaux pour garantir leur pertinence et leur utilité. Nous renforçons également les écosystèmes de recherche afin de permettre la production de données probantes à long terme là où elles sont le plus nécessaires.
  2. Partager les preuves de manière stratégique – Nous synthétisons et communiquons les résultats de manière pertinente pour les décideurs. Cela signifie traduire des recherches complexes en informations accessibles et exploitables, et les partager par les canaux appropriés, au bon moment.
  3. Donner aux décideurs les moyens d'utiliser les données probantes – Nous aidons les gouvernements et les organisations à intégrer les données et les preuves dans leurs prises de décision. Grâce à des partenariats durables, à une assistance technique et au renforcement des capacités, nous soutenons le changement institutionnel, non seulement pour de meilleurs programmes, mais aussi pour de meilleurs systèmes.

Grâce à cette approche, nous poursuivons deux voies principales pour avoir un impact :

  • Mettre à l'échelle ce qui fonctionne – Nous aidons nos partenaires à utiliser des données probantes pour concevoir, mettre en œuvre et institutionnaliser des programmes à fort impact.
  • Transformer les systèmes – Nous intégrons l’utilisation de données probantes dans les processus institutionnels afin que les décisions fondées sur des données deviennent une pratique courante.

Rejoignez-nous pour construire un monde où les preuves guident les décisions qui améliorent la vie.

L'effet d'entraînement d'IPA

De nombreuses industries dépensent beaucoup en recherche et développement (R&D), mais dans le monde du développement international, c'est moins de 1 %. Innovations for Poverty Action (IPA) est le moteur de R&D du secteur du développement, avec une recherche de haute qualité utilisant la même méthode que celle utilisée dans les essais médicaux, c'est-à-dire des évaluations randomisées. IPA détermine ce qui fonctionne réellement et ce qui ne fonctionne pas, afin que les particuliers, les gouvernements et les organisations caritatives puissent tirer parti de ressources limitées. Apprenez-en plus sur l'effet d'entraînement d'IPA dans ce court métrage d'animation. Investir dans l'IPA a un impact élevé, un effet de levier élevé et se répercute sur la création d'un monde meilleur. Rejoignez-nous pour construire un monde avec plus de preuves et moins de pauvreté en soutenant notre travail sur Poverty-action.org/donate, et apprenez-en plus sur notre travail sur Poverty-action.org.

L'effet d'entraînement d'IPA

De nos partenaires

L'IPA nous a aidés à améliorer notre approche des données. Nous avons découvert qu'il y avait tant de petites choses que nous pouvions faire différemment, ainsi que quelques améliorations majeures, qui ont permis d'améliorer considérablement nos programmes. L'IPA nous aide à devenir une meilleure organisation apprenante, et nous sommes reconnaissants de ce partenariat.

Scott MacMillan, directeur de l'apprentissage et de l'efficacité, BRAC International

De nos partenaires

La production rapide de données probantes par l'IPA a été cruciale pour éclairer la réponse de la Colombie à la pandémie. Les évaluations de notre programme de compensation de la TVA et d'Ingreso Solidario ont été essentielles pour obtenir l'approbation du Congrès en faveur du financement de la protection sociale destiné à soutenir les ménages vulnérables pendant la pandémie.

Daniel Gomez, ancien directeur adjoint du Département national de planification de la Colombie

Impact en action

Quand une solution unique ne convient pas à tous : l’impact de l’apprentissage différencié au Ghana

L'apprentissage différencié a transformé l'éducation de millions d'élèves du primaire au Ghana, améliorant constamment les résultats d'apprentissage à mesure qu'il se déploie à l'échelle nationale. Depuis sa création jusqu'à aujourd'hui, l'IPA a accompagné le gouvernement dans la prise de décisions éclairées par des données probantes afin d'en accroître l'impact.

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Devenir un : tirer parti des données et de la foi pour réduire la violence conjugale

« Becoming One » est un programme de thérapie de groupe en 14 séances conçu pour renforcer les liens au sein des couples et prévenir les violences conjugales faites aux femmes. Animé par des responsables religieux, ce programme accompagne les couples à l’aide de cahiers d’exercices illustrés et interactifs. Ces cahiers abordent les thèmes de la communication, de la gestion des émotions, du partage des finances et d’une sexualité épanouie. De son lancement à son déploiement à plus grande échelle, l’IPA a soutenu sa mise en œuvre et son apprentissage, reconnaissant ainsi l’efficacité de cette approche prometteuse pour réduire les violences conjugales en Ouganda et au Kenya.

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