Améliorer la gestion grâce aux résultats des conseils individuels et de groupe d'une expérience randomisée en Colombie

Améliorer la gestion grâce aux résultats des conseils individuels et de groupe d'une expérience randomisée en Colombie

Blocs de contenu du modèle G
Sous-éditeur

Les différences de qualité de la gestion contribuent largement aux différences de productivité entre les pays. Une question clé est de savoir comment améliorer au mieux la mauvaise gestion dans les pays en développement. Cet article teste deux approches différentes pour améliorer la gestion dans les entreprises colombiennes de pièces automobiles. Le premier utilise des consultations individuelles intensives et coûteuses, tandis que le second s'appuie sur des approches de vulgarisation agricole pour fournir des conseils à de petits groupes d'entreprises à environ un tiers du coût de l'approche individuelle. Les deux approches conduisent à des améliorations des pratiques de gestion d'une ampleur similaire (8 à 10 points de pourcentage), de sorte que la nouvelle approche basée sur le groupe domine sur une base coûts-avantages. De plus, le document trouve des preuves que l'intervention de groupe a entraîné une augmentation de la taille de l'entreprise au cours des trois prochaines années, tandis que les impacts sur les résultats de l'entreprise sont plus faibles et statistiquement non significatifs pour la consultation individuelle. Les résultats indiquent le potentiel des approches de groupe comme voie vers l'intensification des améliorations de la gestion.

01 mai 2019