L'IPA à 20 ans : Réflexions de la Directrice Exécutive Annie Duflo

L'IPA à 20 ans : Réflexions de la Directrice Exécutive Annie Duflo

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Depuis 20 ans, Innovations for Poverty Action (IPA) a créé et utilisé des données probantes pour améliorer la vie de millions de personnes dans le monde—près de neuf pour cent de l'humanité- qui vivent dans la pauvreté.

En collaboration avec des partenaires, nous avons posé des questions et mis en œuvre des recherches rigoureuses sur ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas, pour améliorer des vies et garantir que les investissements dans le développement mondial reposent sur plus que de simples bonnes intentions. Nous avons soutenu l'utilisation de preuves et de données dans de nombreux pays et contextes et contribué à créer une culture de prise de décision fondée sur des preuves dans le secteur du développement. Selon des estimations prudentes, le travail de l'IPA a touché plus de 300 millions de personnes dans le monde.

Photo de l'évaluation IPA du Sabre Trust du Ghana
Des élèves ghanéens de maternelle font une pause déjeuner dans une école primaire où l'IPA a évalué la formation des enseignants. © 2016 Rachel Stevenson

Dean Karlan a commencé IPA il y a 20 ans parce qu'il a constaté qu'il y avait un manque de rigueur, de données et de preuves sur ce qui fonctionne pour aider ceux qui vivent dans la pauvreté. Il a vu que des milliards de dollars étaient investis chaque année dans des programmes de développement mondiaux, mais ces investissements étaient rarement guidés par des preuves et des données solides. Dean a fondé IPA pour générer et utiliser des preuves pour réduire la pauvreté, d'où notre devise : plus de preuves, moins de pauvreté.

Mais même Dean n'envisageait pas une organisation qui, 20 ans plus tard, aurait terminé plus de 900 études, travailler avec des centaines de chercheurs, praticiens et décideurs. Il n'avait pas non plus prévu qu'IPA aurait un jour une présence à long terme dans 20 pays d'Afrique, d'Asie et d'Amérique latine avec plus de 500 employés à temps plein, dont la plupart viennent et sont basés dans les pays où nous avons des bureaux. . Mais bien plus important que cette croissance organisationnelle est l'impact réel que nous avons obtenu en travaillant avec des partenaires pour aider à changer la vie des personnes vivant dans la pauvreté.

Nos travaux récents comprennent augmenter l'utilisation du masque pour prévenir la propagation de la maladie en Inde, utiliser les données pour affiner les programmes d'éducation au Pérouet améliorer la formation des enseignants au Ghana. D'autres études de cas démontrant l'impact de l'IPA sont disponibles sur notre site Web.

Atteindre cet impact n'a pas été facile. C'est le résultat d'années de construction d'une infrastructure de recherche de haute qualité, tout en comprenant comment notre recherche peut façonner les politiques et créer des changements sur le terrain. Une leçon essentielle que nous avons apprise, qui sous-tend notre Ambition Stratégique 2025— est qu'une présence forte et à long terme dans les pays et du personnel sont essentiels à l'impact de l'IAP. Nos connexions locales soutiennent la recherche de haute qualité et la culture de relations profondes et durables nécessaires pour s'engager efficacement avec les décideurs et garantir que les preuves que nous générons sont co-créées, pertinentes et utilisées. Dans le même temps, la répartition géographique de l'IPA nous permet d'avoir un impact plus important en produisant des preuves pertinentes à l'échelle mondiale et en partageant les enseignements dans différents contextes.

Notre stratégie nécessite donc un équilibre prudent entre profondeur et ampleur, en mettant l'accent sur les zones géographiques et sectorielles où les opportunités d'impact sont les plus élevées. L'élaboration de preuves n'est qu'une partie de l'équation; nous devons également favoriser une approche où les données sont utilisées pour façonner les politiques. C'est pourquoi nous cherchons à équiper les décideurs pour qu'ils utilisent les données et les preuves, grâce à notre Laboratoires intégrés et Unité de preuve Right-Fit.

À l'avenir, nous continuerons de repousser les limites de la recherche pour aider à relever certains des grands défis de notre époque, y compris notre récent accent sur traite des êtres humains et déplacement forcé. Nous travaillerons pour avancer le long du chemin vers l'échelle quelques-unes des idées les plus prometteuses issues de nos recherches. Et en nous appuyant sur ce que nous avons appris, nous continuerons à travailler main dans la main avec les gouvernements et d'autres partenaires pour institutionnaliser l'utilisation de l'élaboration de politiques fondées sur des données probantes. Nous le ferons en mettant l'accent sur la co-création et un ancrage dans les pays où nous travaillons, y compris un engagement accru avec les chercheurs et les instituts de recherche locaux.

Que vous soyez avec nous depuis le début il y a 20 ans ou que vous veniez de nous rejoindre, nous vous remercions de faire partie de ce voyage et de partager la vision d'IPA d'un monde avec plus de preuves et moins de pauvreté.