Photos : © 2026 Nathaniel Ogbu

L'IPA a organisé un atelier de renforcement des capacités de deux jours les 24 et 25 août 2026 à l'intention de la Small and Medium Enterprises Development Agency of Nigeria (SMEDAN) et de la Kaduna State Enterprise Development Agency (KADEDA).

La formation a été facilitée par Karla Peterson, directeur de la mise à l'échelle de l'IPA, avec le soutien des autres membres de l'équipe IPA.

L'atelier s'est concentré sur les preuves en faveur de deux approches prometteuses ou «Meilleurs paris« pour soutenir les entrepreneurs et la croissance des entreprises : » Initiative personnelle formation (aux compétences générales) et services de conseil aux entreprisesLes participants ont exploré ce qui fonctionne, pour quelles entreprises, à quel coût, et les possibilités d'adapter et de reproduire ces approches.

La formation à l'initiative personnelle vise à développer un esprit et des comportements entrepreneuriaux, plutôt que de se concentrer sur l'enseignement de compétences techniques telles que la comptabilité. Elle encourage les entrepreneurs à identifier proactivement les opportunités, à anticiper les difficultés, à se fixer des objectifs et à les poursuivre, et à persévérer face aux obstacles. Des exemples concrets dans des pays comme… Togo La Jamaïque suggère que cette approche peut améliorer les performances des entreprises, notamment les bénéfices et les ventes, en particulier lorsqu'elle est combinée à un suivi soutenu, à l'accès à un soutien complémentaire et à des formateurs expérimentés.

L'atelier a également examiné les services de conseil aux entreprises, qui offrent aux entrepreneurs un accompagnement personnalisé et concret pour identifier les points faibles de leur entreprise et mettre en œuvre des améliorations pratiques. Il est prouvé que le conseil peut favoriser l'adoption de meilleures pratiques de gestion, améliorer la productivité et, dans certains cas, générer des améliorations durables des performances de l'entreprise. Les participants ont également exploré des modèles plus économiques, tels que le conseil en groupe, qui peuvent produire des résultats comparables au conseil individuel tout en touchant un plus grand nombre d'entreprises.

Les séances ont combiné des présentations de données probantes avec des discussions structurées, permettant à SMEDAN, KADEDA et aux autres organismes participants d'évaluer les deux approches au regard de leurs priorités institutionnelles et d'identifier des idées potentielles à mettre à l'essai.

L'IPA a également facilité une session sur Suivi, évaluation et apprentissage (MEL), en soulignant l’importance de renforcer les systèmes qui intègrent l’apprentissage et l’utilisation des données probantes dans l’ensemble des institutions et des programmes.

Au-delà de SMEDAN et KADEDA, l'atelier a réuni des représentants d'autres agences clés, notamment la Commission des affaires corporatives (CAC), l'Organisation des normes du Nigéria (SON) et le Conseil nigérian de promotion des exportations (NEPC).

L’IPA se réjouit de poursuivre sa collaboration avec ces partenaires afin de soutenir l’intégration des données et des preuves dans les politiques, les programmes et les opérations institutionnelles, renforçant ainsi le soutien aux entrepreneurs et aux petites entreprises au Nigéria.