Réseautage pour améliorer la performance des entreprises en Chine
Abstract
Un programme de mise en réseau des gestionnaires a été étendu dans la province du Jiangxi en réponse aux résultats positifs d'une évaluation soutenue par l'IAP.
En Chine, des chercheurs ont mené une évaluation aléatoire pour étudier l'impact des relations commerciales sur les performances des entreprises et ont constaté que les réunions mensuelles entre dirigeants de PME augmentaient considérablement et de manière persistante les performances des entreprises, en partie en facilitant l'apprentissage et le développement de partenariats. En réponse à ces conclusions, la Commission de l'industrie et des technologies de l'information de la province du Jiangxi a étendu le programme à 5,000 XNUMX autres entreprises, soit environ la moitié du nombre moyen de nouvelles entreprises créées en un an.
Le projet
Un secteur des petites et moyennes entreprises (PME) robuste et en croissance est corrélé à une forte croissance économique dans un pays donné1. Pourtant, la productivité des entreprises dans le monde, et dans les pays en développement en particulier, varie considérablement2, mettant les chercheurs et les décideurs du secteur devant un défi de taille alors qu'ils conçoivent des solutions pour stimuler la performance et la croissance des entreprises. La recherche a révélé que la qualité de la gestion est fortement corrélée à la productivité de l'entreprise3, ainsi, en réponse, des programmes tels que la formation et le conseil ont vu le jour pour accroître la capacité de gestion des entrepreneurs4 avec des entreprises de plus petite taille. Cependant, des preuves mitigées sur les effets de la formation et le coût élevé du conseil présentent des défis pour la mise à l'échelle de solutions efficaces, en particulier dans les grandes entreprises. Alors que des gains de productivité notables grâce à l'apprentissage par les pairs ont été documentés5,6, davantage de preuves sont nécessaires pour comprendre les mécanismes de mise en réseau et ses effets, le cas échéant, sur la performance des entreprises dans les pays en développement.
La preuve
Une évaluation aléatoire a révélé que les réunions de réseautage mensuelles entre les dirigeants de PME augmentaient considérablement et de manière persistante leur performance. Les entreprises dont les dirigeants ont assisté aux réunions ont vu leurs ventes augmenter de 0.4 %, contre une augmentation de 257,500 % pour les entreprises de comparaison, et cet effet a persisté un an après la fin de l'intervention. Les bénéfices ont également augmenté en moyenne de 36,000 XNUMX RMB (XNUMX XNUMX USD) pour les entreprises de traitement et cela s'est poursuivi pendant un an après la fin de l'intervention. D'autres résultats commerciaux tels que l'emploi, les emprunts formels et informels et le nombre de fournisseurs et d'acheteurs ont également augmenté pour les entreprises qui ont assisté aux réunions par rapport à celles du groupe de comparaison. Les gains de profit parmi les participants au programme représentaient également plus du double du coût agrégé de la participation aux réunions pour le gestionnaire et le coût de l'organisateur, ce qui rendait le programme rentable.
L'Impact
En réponse à ces conclusions, la Commission de l'industrie et des technologies de l'information a commencé à étendre le programme à 5,000 2017 entreprises supplémentaires (environ la moitié du nombre moyen de nouvelles entreprises créées en un an) dans la province du Jiangxi à la mi-2016. La commission a pris la décision peu de temps après que l'équipe de recherche leur ait présenté les résultats fin XNUMX. La mise à l'échelle n'est pas aléatoire, mais les chercheurs prévoient de faire un suivi auprès des entreprises pour évaluer la satisfaction des participants à l'égard du programme.
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Sources
1. Beck, Thorsten, Asli Demirguc-Kunt et Ross Levine. "PME, croissance et pauvreté: preuves transnationales." Journal de la croissance économique 10, no. 3 (2005): 201
3. Bloom, Nick et John Van Reenen. Mesurer et expliquer les pratiques de gestion dans les entreprises et les pays. N° w12216. Bureau national de la recherche économique, 2006 p. 24
4. Qu'apprenons-nous de la formation commerciale et des évaluations de l'entrepreneuriat dans le monde en développement ? Documents de travail sur la recherche sur les politiques. Septembre 2012 P. 49
5. http://home.uchicago.edu/~kelloggr/Papers/Kellogg_LBD_QJEFinal_wApp.pdf p. 1964
6. http://www.econ.queensu.ca/files/other/thorntonthompson01.pdf