Partenariats de l'IPA pour la technologie dans l'éducation (P4T-Ed)

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Partenariats de l'IPA pour la technologie dans l'éducation (P4T-Ed)

Dans cette image : Un élève d'âge préscolaire au Costa Rica acquiert des compétences en mathématiques dans le cadre d'un programme de mathématiques et de codage préscolaire basé sur la technologie évalué par l'IPA. © 2022 Hugo Salas
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Partenariats pour la technologie dans l'éducation (P4T-Ed)

L'initiative Partenariats pour la technologie dans l'éducation (P4T-Ed) de IPA - Innovations pour l'action contre la pauvreté et la Fondation Jacobs, vise à libérer le potentiel de la technologie pour améliorer les résultats d’apprentissage à l’échelle mondiale, en favorisant une approche à long terme et fondée sur des données probantes dans l’EdTech.

Afin d'atteindre ces objectifs et en s'appuyant sur les enseignements tirés de l'examen de l'IPA sur le Paysage des preuves EdTech, P4T-Ed poursuivra les activités suivantes :

1. Renforcement de la recherche et des essais (R&T): Améliorer la capacité d'environ 20 organisations de mise en œuvre d'EdTech à mener et à utiliser la R&T pour affiner les programmes.

2. Réaliser des évaluations d'impact : Entreprendre trois évaluations d'impact sur des interventions prometteuses et pertinentes pour les politiques au Ghana, en Colombie et/ou en Côte d'Ivoire afin de fournir aux décideurs politiques et aux bailleurs de fonds des preuves et des idées crédibles sur la manière de permettre une meilleure génération et utilisation de preuves. Pour plus d'informations sur les évaluations d'impact, leur processus de sélection et leur calendrier, veuillez nous contacter à p4t@poverty-action.org.

3. Synthétiser les enseignements tirés à l’échelle du secteur : Regrouper et diffuser les résultats pour promouvoir une compréhension et une application plus larges des pratiques EdTech efficaces.

L'association de partenariats de conseil et d'évaluations d'impact permettra de tirer de précieux enseignements à chaque étape du parcours de recherche des fournisseurs de technologies éducatives. Pour en savoir plus, consultez notre Programme d'apprentissage P4T-Ed.

Si vous êtes un bailleur de fonds intéressé à tirer parti de P4T-Ed ou si vous avez des questions sur l'initiative, veuillez nous contacter à p4t@poverty-action.org.

Partenariats antérieurs dans le cadre de P4T-Ed

Ei Mindspark : Interventions comportementales pour une adaptation basée sur les données dans les écoles d'Asie du Sud-Est

La plateforme d'apprentissage adaptatif personnalisé d'Ei, Mindspark, est largement utilisée dans plus de 10 États en Inde ainsi que dans des pays comme les Émirats arabes unis, l'Afrique du Sud et le Mozambique. Mindspark offre non seulement des opportunités d'apprentissage personnalisées aux étudiants, mais génère également des données que les enseignants peuvent utiliser pour améliorer leurs pratiques d'enseignement en classe afin d'adapter l'enseignement. Ei visait à accroître l'utilisation des données des élèves par les enseignants pour rendre les cours plus efficaces. P4T-Ed les aide à concevoir et à tester une intervention comportementale pour modifier le comportement des enseignants afin d'accéder à ces données, de les comprendre et de les appliquer pour mettre en œuvre un apprentissage adaptatif.

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Mentu : créer un système de tests A/B pour des cycles d'apprentissage rapides

Mentu, un laboratoire d'innovation colombien, exploite la technologie pour développer des solutions basées sur l'IA visant à améliorer la qualité de l'éducation publique et les résultats d'apprentissage en Amérique latine. Afin de renforcer sa capacité à tester et à perfectionner Shaia, un assistant pédagogique web basé sur l'IA qui accompagne les enseignants dans leurs pratiques quotidiennes, Mentu a collaboré avec l'IPA pour créer un système interne d'apprentissage et d'expérimentation intégrant des cycles de tests A/B rapides afin de favoriser l'amélioration continue. Grâce à P4T-Ed, l'IPA a accompagné Mentu dans l'élaboration d'une feuille de route d'apprentissage séquençant le développement de l'infrastructure et les efforts d'expérimentation.

Ce processus comprenait la conception de la théorie du changement de Shaia, la définition d'indicateurs clés de suivi et l'identification d'opportunités de tests A/B pour améliorer la rentabilité. Cet engagement a renforcé la capacité de Mentu à expérimenter et à générer des connaissances, posant ainsi les bases qui lui permettront d'affiner Shaia de manière itérative et de maximiser son impact grâce à un processus d'ingénierie de l'apprentissage. 

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Coschool : un récit d'impact cohérent pour une EdTech latino-américaine

Coschool, une entreprise leader dans le domaine de l'apprentissage socio-émotionnel en Colombie, a dû faire face à un défi commun à de nombreuses organisations EdTech : définir et mesurer les premiers résultats, des indicateurs clés essentiels à l'amélioration et à l'évolutivité des programmes. Grâce à une série d'ateliers participatifs, l'IPA, dans le cadre de son initiative Partnerships for Tech in Education (P4T-Ed), a facilité l'affinement de la théorie du changement (ToC) de Coschool, en identifiant les premiers résultats exploitables pour suivre des étapes importantes telles que les connaissances, le bien-être et l'auto-efficacité. L'IPA a également guidé l'élaboration d'un plan de suivi, d'évaluation et d'apprentissage (MEL) personnalisé et d'un plan d'utilisation des données, permettant à Coschool de générer des informations exploitables et d'affiner ses programmes de manière itérative.

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Rising Academies : Développer intelligemment le tutorat par IA grâce à la recherche utilisateur au-delà du réseau de Rising

Rising Academies gère des écoles et de nombreux partenariats à travers l'Afrique, combinant des contenus pédagogiques d'excellence, un accompagnement des enseignants et des systèmes de retour d'information pour contribuer à créer les meilleures écoles au monde pour les populations qui en ont le plus besoin. L'organisation a développé deux chatbots d'IA pour WhatsApp : Rori, un tuteur en mathématiques pour les élèves, et Tari, un assistant pédagogique pour la préparation des cours et le soutien en classe. Ces outils ont d'abord été déployés dans son réseau de 12 écoles privées à bas coût au Ghana. Avant d'étendre leur déploiement, Rising avait besoin d'une étude et de tests rapides et concrets pour : (i) comprendre comment Rori peut être mis en œuvre dans des écoles hors de son réseau en étudiant comment optimiser son déploiement dans ces contextes, et (ii) comprendre les facteurs favorisant l'adoption, la confiance et l'utilisation durable de Tari par les enseignants.

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Mise à l'échelle de contenus éducatifs multiplateformes localisés en Afrique subsaharienne

Cette organisation crée du contenu éducatif multiplateforme localisé, dont l'efficacité a été prouvée pour améliorer les résultats d'apprentissage des enfants. S'efforçant d'étendre son contenu à plus de 40 pays d'Afrique subsaharienne, elle est confrontée à la nécessité de repenser ses approches pédagogiques pour répondre aux besoins d'un plus grand nombre d'enfants dans des contextes plus variés. P4T-Ed l'accompagne dans l'élaboration d'un programme d'apprentissage organisationnel intégrant des considérations d'apprentissage à grande échelle. De plus, P4T-Ed et cette organisation co-élaborent un ensemble de principes pour une stratégie de recherche et de tests utilisateurs crédible et réalisable à grande échelle, tout en préservant leur approche unique de co-création avec les enfants.

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Blogues et publications

Les directeurs d'école comme coachs ? Un test A/B suggère que cela peut fonctionner.

Dans le cadre du programme P4T-Ed, l'IPA soutient trois essais contrôlés randomisés (ECR) afin de produire des données probantes rigoureuses sur l'impact potentiel des interventions numériques éducatives sur les résultats d'apprentissage. Dans cet article, l'équipe de recherche qui collabore avec Inspiring Teachers présente les premiers résultats de travaux visant à permettre aux chefs d'établissement d'agir comme coachs pédagogiques.

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Une approche pratique pour développer des systèmes de tests A/B pour les organisations axées sur le numérique

Cette boîte à outils fournit une feuille de route d'apprentissage aux organisations axées sur le numérique qui cherchent à intégrer les tests A/B dans leur système de suivi, d'évaluation et d'apprentissage (MEL), en introduisant un processus structuré en quatre étapes pour développer les capacités organisationnelles, l'infrastructure technologique et la culture d'apprentissage nécessaires pour tester, apprendre et s'améliorer en continu.

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Dans les mots de nos partenaires

Au cours des deux dernières années, l'IPA s'est imposée comme un partenaire incontournable du secteur de l'impact, en menant une transformation interne pour mesurer précisément nos résultats. Grâce à notre collaboration avec l'IPA, nous avons posé les bases d'un modèle de mesure robuste, en affinant notre théorie du changement, nos indicateurs et nos outils d'évaluation. Ce processus nous a non seulement permis de tester et d'améliorer nos stratégies, mais aussi d'évoluer vers une mesure évolutive, avec une hypothèse claire sur l'impact que nous visons.

Aida Sarabia, cofondatrice et directrice de l'exploitation, Crack the Code

Dans les mots de nos partenaires

« Notre partenariat avec l'IPA nous a aidé à renforcer nos recherches et nos tests, ce qui nous a permis d'appliquer des connaissances comportementales aux défis du monde réel dans l'adoption de Mindspark par les enseignants. Leur expertise nous a aidés à affiner notre approche pour identifier des solutions évolutives qui exploitent les motivations des enseignants et les incitent à s'engager à long terme. Cela a été une étape clé vers la construction d'un modèle durable et dirigé par les enseignants pour Mindspark dans les écoles publiques. »

Un parc d'esprit