Aliou Diallo : IPA m'a donné l'opportunité de grandir

Aliou Diallo : IPA m'a donné l'opportunité de grandir

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Pour marquer son 20e anniversaire, Innovations for Poverty Action a créé People of IPA, une série de profils célébrant le personnel diversifié de IPA, soulignant leurs contributions et expliquant comment et pourquoi ils cherchent à améliorer la vie des personnes vivant dans la pauvreté. Aliou Diallo est directeur de recherche à l'IPA Afrique de l'Ouest francophone, couvrant le Burkina Faso, le Mali et la Côte d'Ivoire.

 

Lorsqu'Aliou Diallo a rejoint IPA en 2017 en tant qu'associé de recherche, il a obtenu bien plus qu'un simple emploi. Il a obtenu un environnement dans lequel sa carrière pourrait s'épanouir.

"En tant qu'économiste, en particulier pour un diplômé en économie du développement, IPA est un bon endroit pour commencer et progresser", dit-il. "Ils donnent beaucoup de responsabilités aux jeunes employés."

Il a été attiré par essais contrôlés randomisés(ECR), le modèle de recherche utilisé par IPA et son proche partenaire, J-PAL, pour recueillir des preuves sur ce qui fonctionne, ce qui ne fonctionne pas et pourquoi, dans la réduction de la pauvreté.

"J'ai rejoint IPA au début de l'un des plus grands projets RCT en Afrique de l'Ouest - un projet financé par l'Union européenne", déclare Aliou. La volonté de IPA d'investir des responsabilités dans des chercheurs en début de carrière comme lui l'a motivé à rejoindre, "en plus du fait que IPA est l'une des principales organisations qui utilisent des essais contrôlés randomisés".

« Ce n'est pas très facile pour un jeune chercheur d'obtenir des fonds pour travailler sur un projet aussi important », dit Aliou. « C'est pourquoi je suis allé à IPA. Et, depuis lors, je suis vraiment heureux que IPA m'ait donné l'opportunité de grandir et d'occuper différents postes.

Ce n'est pas très facile pour un jeune chercheur d'obtenir des fonds pour travailler sur un projet aussi important. C'est pourquoi je suis allé à l'IPA.

 

Travail et apprentissage progressent ensemble à IPA. Les membres du personnel sont enthousiastes à l'idée de voir à quel point leurs compétences et leurs connaissances se développent grâce aux formations et aux conversations quotidiennes avec des collègues, dont beaucoup viennent ou ont travaillé dans des endroits où l'organisation est active. Plus la main-d'œuvre est diversifiée, mieux chacun comprend un éventail de points de vue sur des questions clés.

« Nous avons cette possibilité d'avoir un milieu de travail très diversifié », dit Aliou. Dans son bureau de la capitale du Burkina Faso, Ouagadougou, par exemple, "nous avons des gens de différents pays, dont l'Allemagne et l'Amérique du Sud".

« Cet environnement est très intéressant », dit-il. « Mais c'est aussi l'occasion d'apprendre de nouvelles choses. Depuis que j'ai rejoint IPA, j'ai beaucoup appris, non seulement sur les aspects techniques du côté de la recherche, mais aussi sur la façon de gérer un projet, de gérer un budget et de mieux communiquer avec les partenaires internes et externes.

Pour Aliou, une compétence se démarque. "Je pense que la chose la plus importante que j'ai apprise en travaillant avec IPA est la gestion : gérer les personnes, gérer les finances, gérer les achats", déclare-t-il. Il note que les jeunes diplômés sont souvent confiants dans leurs compétences et leurs connaissances techniques, mais moins « sur la façon de manager, et surtout comment manager les gens, car c'est très délicat ». Et comme le souligne Aliou, si vous ne pouvez pas gérer le personnel à tous les niveaux dans un bureau, ils ne feront rien.

Son travail l'a également amené dans une conversation continue dans son domaine. "L'une des caractéristiques de IPA est que lorsque vous êtes basé, par exemple, en Afrique, vous n'avez pas beaucoup d'occasions de discuter de vos recherches avec d'autres personnes basées dans des universités américaines ou européennes", dit-il. « Mais IPA nous donne cette opportunité. Dans notre travail quotidien, nous avons des discussions avec des personnes incroyables, y compris celles basées dans des universités en Afrique, en Amérique et en Europe également.

En 2020, IPA a lancé une initiativepour accroître la diversité et l'inclusivité de l'organisation. Il met l'accent sur les chercheurs, que IPA décrit comme la clé de sa force. Et cela soutient un autre des objectifs généraux de l'organisation : l'autonomisation du personnel et des partenaires locaux. Fin 2022, IPA a formé un partenariat avec la Research in Color Foundation(RIC). RIC est une organisation à but non lucratif 501c (3) qui se consacre à l'augmentation du nombre de doctorats. les étudiants de couleur en économie et dans les disciplines adjacentes à l'économie et en amplifiant la recherche économique et politique significative sur et par les communautés de couleur.

« L'un des objectifs est d'augmenter le nombre de chercheurs de pays à revenu faible ou intermédiaire participant aux projets », explique Aliou.

« De plus, nous avons maintenant un groupe de recherche interne où nous pouvons apprendre à rédiger une proposition, à préparer un budget, mais aussi à travailler sur des questions techniques. "Tous ces composants sont très utiles pour grandir au sein de l'organisation", dit-il, "et c'est pourquoi je suis toujours ravi de travailler avec IPA."

 

Nous avons parlé avec Aliou en août 2022