Rendre la recherche utile, la faire utiliser : une vision pour le Kenya
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En Juin, notre équipe du Kenya a signé un protocole d'entente avec le programme Vision 2030 du gouvernement kenyan pour collaborer à la vulgarisation de la recherche et aux forums de politique publique, en particulier sur des thèmes liés aux objectifs de développement durable. Le premier forum de ce type a été la conclusion du forum politique fermé de la semaine dernière à la Sommet de la preuve.David Evans de la Banque mondiale qui s'est joint à nous pour l'événement résume le mieux: "Quel est le secret pour combler efficacement le fossé entre la recherche et la politique ? Des relations, des relations, des relations."
Mais j'ajouterais que ce sont des relations à long terme, locales et pertinentes qui sont le plus nécessaires. Quelle est la prochaine étape pour la recherche sur les politiques au Kenya ? Voici cinq points clés à retenir pour les chercheurs, et en particulier pour le rôle de l'IPA au Kenya.
- Aider à renforcer les capacités à tous les niveaux des ministères concernés pour comprendre les preuves existantes et les implications pertinentes de la recherche. Nous le faisons déjà avec des partenaires pertinents et à travers certains événements, mais cela signifie que nous avons besoin de beaucoup plus de conversations individuelles et d'ateliers sur une base continue.
- Présentez les résultats dans un seul rapport et synthétisez l'action politique globale. Nous visons à le faire grâce à nos résumés d'évaluation en langage simple de toutes nos études, mais pour le contextualiser et s'assurer que les décideurs le voient et le comprennent, il faut beaucoup plus de conversations individuelles, une itération collaborative des résumés et des groupes de travail avec des conclusions de la prochaine étape.
- Engager les décideurs au début d'une étude. Nous avons appris que les gouvernements et les décideurs, en particulier, mais vraiment tous les niveaux de décideurs, ont besoin de preuves qui répondent aux questions auxquelles ils sont réellement confrontés, pas nécessairement aux questions les plus intéressantes sur le plan académique (bien que nous essayions de trouver les deux !). Et ils ont également besoin que ces informations soient opportunes et tiennent compte des réalités politiques. Nous ne pouvons le faire qu'avec, vous l'avez deviné, plus de conversations avant même de commencer une étude.
- Partager largement les résultats avec toutes les parties prenantes. En tant que responsable de l'équipe des communications mondiales, j'aime à penser que c'est ce que nous faisons bien, mais nous avons appris au fil des ans que ce dont nous avons réellement besoin, ce ne sont pas seulement des articles faciles à lire et un design convaincant, comme ce que nous créer à l'échelle mondiale, mais plutôt des conversations et des ateliers continus avec les décideurs locaux pour expliquer pourquoi ces articles fantaisistes sont importants dans leur contexte.
- Impliquer des chercheurs locaux et pas seulement des chercheurs internationaux. Dans nombre de nos pays, dont le Kenya, l'IPA établit des partenariats avec des universités locales pour former la prochaine génération de chercheurs à des évaluations rigoureuses et rassembler des chercheurs locaux et internationaux. Mais le chemin est encore long et les chercheurs locaux ont déclaré qu'il était particulièrement difficile de trouver des financements pour leurs études. Quelques participants de la Banque mondiale ont suggéré que les nouveaux chercheurs s'associent à des organisations respectées pour leur rigueur de recherche et leurs relations locales - comme l'IPA - afin d'améliorer les chances de financement. Et donc, nous avons commencé plus de conversations pour engager des chercheurs locaux.
Nos équipes sur le terrain sont bien placées pour agir sur ces leçons. Surtout au Kenya où notre directeur pays Suleiman Asman (photo ci-dessus) travaille avec IPA depuis plus de sept ans, ils construisent et facilitent ces relations. Cela signifie que même si les chercheurs les plus respectés avec lesquels nous travaillons sont basés à Cambridge, New Haven ou Berkeley, et que l'équipe de communication rédige nos résumés de recherche à New Haven, New York ou DC, notre équipe de plus de 520 personnes au Kenya peut continuer à établir et à faciliter les relations, à organiser ces conversations continues et ces ateliers de suivi qui garantissent que les questions politiques pertinentes sont abordées et que la conception de la recherche et la collecte de données restent rigoureuses et pertinentes. Et ce type de relation est ce qui permettra de construire une recherche utile et de garantir qu'elle sera utilisée par ceux qui en ont le plus besoin.
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15 juillet 2015