Nous fournissons des preuves à partir d'expériences sur le terrain avec trois banques différentes, que les messages de rappel augmentent la réalisation de l'engagement pour les clients qui ont récemment ouvert des comptes d'épargne d'engagement. Les messages qui mentionnent à la fois des objectifs d'épargne et des incitations financières sont particulièrement efficaces, tandis que d'autres variations de contenu telles que le cadrage des gains par rapport aux pertes n'ont pas d'effets significativement différents. Nous ne trouvons pas non plus de preuves que la réception de rappels tardifs supplémentaires ait un effet additif. Ces résultats empiriques ne correspondent pas parfaitement aux modèles existants, nous fournissons donc un modèle simple où une attention limitée aux dépenses exceptionnelles peut générer une sous-épargne qui est à son tour atténuée par des rappels.