Affilié de recherche IPA Liste de Jean a été cité dans un article du Nonprofit Quarterly examinant le comportement des donateurs.

Extrait:

John List, économiste à l'Université de Chicago, a testé les programmes de contrepartie pour leur capacité à encourager les gens à donner plus. List a constaté qu'un programme de contrepartie inspirait plus de personnes à donner, mais offrir un ratio de contrepartie plus élevé ne conduisait décidément pas à des dons plus importants. Les personnes dont les dons seraient quadruplés donnaient le même montant que les personnes dont les dons seraient tout simplement doublés. « Les gens retirent une utilité ou une satisfaction de donner à une bonne cause. Et ils ne se soucient pas de la quantité de bien public fourni », a conclu List.

Une théorie sur la raison pour laquelle les gens sont moins susceptibles de donner s'ils sont plus analytiques a à voir avec ce que l'on appelle ici «l'effet goutte dans le seau», ou la prise de conscience soudaine que la contribution d'une personne pâlit face à un besoin écrasant. « Si vous avez vraiment fait le calcul », a déclaré List, « mes 25 dollars au Sierra Club ne signifient rien sur les marges. Donc, si je voulais être vraiment analytique à ce sujet, je ne donnerais pas. » List affirme qu'il s'ensuit qu'encourager les donateurs à donner aux organisations les plus efficaces et les meilleures pourrait signifier que moins d'argent est réellement donné.

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