Stephen P. Groff, membre du Policy Advisory Board de l'IPA et vice-président de la Banque asiatique de développement, écrit une déclaration convaincante sur la manière d'aborder efficacement l'aide, en prenant la Corée comme exemple :

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L'aide à l'Asie fait l'objet d'un examen particulièrement minutieux. Beaucoup voient la richesse croissante et l'abondance des coffres de l'État dans certains pays asiatiques, et se demandent naturellement pourquoi la région a besoin d'aide étrangère. Derrière ce vernis étincelant, cependant, se cache un autre visage de l'Asie, les plus de 1.6 milliard de personnes qui se débrouillent avec moins de 2 dollars par jour, soit moins que le prix d'un petit latte Starbucks. Les pauvres d'Asie ont désespérément besoin des services de santé, d'éducation et d'autres services sociaux qu'apporte l'aide étrangère. Pour le bien de ces 1.6 milliard, et pour mieux assurer la stabilité de la région ; il est impératif que l'aide ne soit pas coupée.

Cependant, il est tout aussi essentiel que nous veillons à ce que cette aide tienne ses promesses, en donnant aux pays donateurs un bon rapport qualité-prix et aux familles pauvres une vie meilleure. Les bonnes intentions ne suffisent pas.

Un exemple classique de la façon dont l'aide peut fonctionner efficacement peut être trouvé en République de Corée, où les partenaires mondiaux du développement se réunissent à Busan pour la Quatrième Forum de haut niveau sur l'efficacité de l'aide. Passée du statut de « tiers-monde » à celui de pays développé en l'espace d'une seule génération, la Corée offre un brillant exemple de pays qui a fait fonctionner l'aide au développement.

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