Splash : trouver le bon moment pour évaluer l'impact

Le manque d'eau potable, un assainissement inadéquat et une mauvaise hygiène contribuent à la mauvaise santé des enfants dans de nombreux pays à travers le monde. Basée à Seattle, WA, l'ONG Splash fournit une éducation à l'eau potable et à l'hygiène à environ 290,000 2007 enfants dans les écoles et les orphelinats des zones urbaines d'Asie et d'Afrique. Splash fournit aux institutions urbaines des systèmes de purification de l'eau, enseigne l'hygiène aux enfants et s'efforce également de rendre durable l'approvisionnement en eau potable en travaillant avec des partenaires locaux pour étendre ses programmes. Le programme a débuté en XNUMX au Cambodge, en Chine et au Népal et s'est depuis étendu à l'Éthiopie, à l'Inde et à la Thaïlande.

Splash est impatient de connaître l'impact de son programme sur la santé et le développement des écoliers grâce à une évaluation d'impact rigoureuse. Cependant, avant qu'une organisation puisse mesurer son impact, il est important qu'elle dispose d'un solide système de suivi et d'évaluation, et en 2015, lorsque cette analyse a été achevée, le système de S&E de Splash était encore en cours de développement. À ces premières étapes, nous recommandons aux organisations de comprendre si leur programme fonctionne comme prévu. Cela signifie développer un cadre solide pour suivre la mise en œuvre, ce qui permet aux organisations de faire preuve de responsabilité envers les donateurs et d'identifier et de résoudre rapidement les problèmes. Compte tenu des exigences techniques et organisationnelles nécessaires à la réalisation d'une évaluation aléatoire de haute qualité, nous recommandons à Splash de développer davantage son système de suivi avant de procéder à une évaluation d'impact.

Si l'organisation décide de poursuivre une évaluation d'impact, l'étape suivante consistera à utiliser ses données de suivi pour identifier l'impact le plus important ou les questions opérationnelles à rechercher.

Des leçons pour les autres

1. Les systèmes de suivi doivent se concentrer sur la validation des éléments clés de la théorie du changement.

En particulier, le suivi des données sur l'adoption et l'engagement peut aider à éclairer la conception du programme en cours.

2. Développez un système de suivi crédible et exploitable avant d'évaluer.

Dans la première phase de la construction d'un système de suivi, une organisation n'est souvent pas bien placée pour mener une évaluation d'impact rigoureuse. Une évaluation est susceptible de détourner l'attention du développement et de l'affinement des tâches critiques de suivi.

3. Des données crédibles peuvent positionner une organisation pour une évaluation d'impact bien conçue.

Le premier objectif d'un système de S&E est de recueillir des données crédibles sur la mise en œuvre du programme. Quand et si le moment est venu pour l'évaluation d'impact, ces données peuvent éclairer la conception de l'évaluation et aider à identifier les questions de recherche les plus pertinentes

4. Examinez d'abord les preuves existantes.

Avant de se lancer dans une évaluation d'impact, les organisations doivent d'abord examiner la documentation pertinente à leur programme. Des preuves peuvent déjà exister sur des programmes similaires qui peuvent leur permettre d'estimer leur impact.