IPA a rassemblé cette liste de ressources à utiliser pour concevoir un système de suivi et comprendre le suivi comme une bonne gestion. Cet ensemble de chapitres de manuels, d'articles, de billets de blog et de guides organisationnels fournit une gamme d'informations et de perspectives sur le suivi et la gestion. Ils proviennent de divers secteurs, de la santé à l'éducation en passant par la gestion à but non lucratif et d'entreprise.

Ces ressources couvrent :

• concevoir un plan d'évaluation (surveillance) des processus
• procédés de surveillance de l'utilisation des services et de l'organisation des programmes
• étapes détaillées de la construction d'un système de surveillance
• suivi comme gestion
• construire une culture organisationnelle autour de la surveillance
• renforcer l'utilisation des données dans le suivi des programmes

Ensemble, ces ressources aideront à l'élaboration d'un plan et d'un système de surveillance qui reflètent les principes du CART et intègrent des pratiques de gestion utiles. S'ils sont appliqués de manière réfléchie, ils devraient aider à développer une culture organisationnelle fondée sur le suivi et les données, qui contribuera à améliorer les performances du personnel et des programmes.