Nous utilisons les données d'une enquête auprès de jeunes adultes kenyans qui ont participé à un programme de déparasitage dans leur enfance pour calibrer une version du modèle de Grossman (1972), dans lequel les investissements dans la santé augmentent les futures dotations en temps sain. Les heures travaillées moyennes augmentent de 12 % dans le groupe de traitement, soit 1.8 heure de plus chaque semaine sur une base de 15.2. Il existe également des preuves que le déparasitage a généré des externalités positives dans les heures de travail. En outre, les effets directs et externes sont encore plus importants dans notre analyse de sous-échantillon préféré sur les jeunes non scolarisés. Les gains sont concentrés en dehors de l'agriculture traditionnelle, parmi les propriétaires de petites entreprises et les salariés. Parmi les salariés qui ne sont plus aux études, le groupe de traitement gagne plus de 20 % de plus, l'emploi manufacturier triplant. Ces résultats suggèrent que l'amélioration de la santé peut accroître l'offre de main-d'œuvre et faciliter la transformation structurelle. Un calibrage du modèle combinant des données sur les impacts du déparasitage et la réactivité au prix de l'adoption du déparasitage suggère que le fait de subventionner entièrement le déparasitage produit un bien-être supérieur à celui des subventions partielles ou du laissez-faire. Du point de vue d'un décideur public, le déparasitage semble également se rentabiliser en générant plus de revenus futurs pour le gouvernement qu'il n'en coûte.