Abstract

Un spectacle courant dans les économies en développement est une série de magasins identiques, vendant le même produit à des prix similaires et tous situés à proximité géographique extrêmement proche. Cependant, alors que l'observation selon laquelle les magasins semblent redondants semble impliquer que les PME pourraient augmenter leurs bénéfices en se regroupant ou en se diversifiant, il n'existe aucune preuve empirique permettant de tester l'hypothèse selon laquelle le comportement des PME est irrationnel. Ce projet examine si un tel comportement parmi les PME est efficace en collectant des données qui permettront de répondre directement à la question : en supposant qu'il n'y a pas de coûts d'agence et un marché de consommation qui fonctionne bien, les PME pourraient-elles se combiner et générer des bénéfices plus élevés ? Ce projet se concentre sur dix vendeurs de pneus d'occasion du centre-ville d'Accra qui sont situés dans une rangée et ne vendent que des pneus d'occasion. La collecte de données sur ces entreprises apparemment redondantes comprend la numérisation des livres des dix petites entreprises et l'enregistrement d'informations sur le comportement d'achat des consommateurs (c'est-à-dire les délais de transaction, les quantités et les prix), la qualité des biens vendus, l'incidence des ruptures de stock, la gestion de la main-d'œuvre ainsi que les pratiques de gestion des stocks et de l'approvisionnement, ainsi que la réalisation d'enquêtes auprès des propriétaires de magasins, des employés de magasins et des consommateurs. Le principal résultat de l'étude sera la capacité de conclure l'une des deux choses suivantes : a) les magasins de pneus continuent de fonctionner séparément parce qu'il n'y a aucun avantage à se regrouper, ou b) les magasins de pneus pourraient réduire les coûts et augmenter les bénéfices, mais ils ne le font pas. faites-le.