Malgré l'élargissement de l'accès aux options sanitaires telles que les toilettes communautaires, de nombreuses personnes, en particulier dans les bidonvilles urbains, continuent de pratiquer la défécation à l'air libre. Une explication potentielle est que la défécation à l'air libre est devenue une habitude enracinée. En appliquant les leçons de la psychologie et des neurosciences, les chercheurs évaluent si une combinaison d'incitations économiques et d'une campagne de marketing peut favoriser une nouvelle habitude - utiliser des latrines hygiéniques au lieu de déféquer à l'air libre - chez les habitants des bidonvilles au Kenya.

La couverture sanitaire des citadins dans les pays à faible revenu reste faible. En Afrique subsaharienne, par exemple, seulement 42 % de la population urbaine a accès à l'assainissement. Même lorsque les individus ont accès à des options d'assainissement, telles que des toilettes communautaires, l'utilisation de ces installations reste faible et de nombreux ménages continuent de pratiquer la défécation à l'air libre. Une explication potentielle de la persistance de cette pratique est qu'elle est devenue une habitude enracinée dans laquelle les individus continuent de s'engager malgré le fait qu'ils disposent d'une meilleure alternative.

 

Les interventions conçues à partir des leçons sur la formation des habitudes de la psychologie et des neurosciences peuvent-elles encourager les individus à adopter une meilleure habitude ? Les entreprises du secteur privé ont utilisé avec succès ce type d'interventions pour favoriser de nouvelles habitudes. Par exemple, des campagnes publicitaires associant des déclencheurs (une sensation de malpropreté lorsque les gens passent leur langue sur la plaque bactérienne sur leurs dents) et des récompenses (une sensation de picotement après le brossage) au brossage régulier avec un dentifrice parfumé à la menthe ont encouragé des millions de personnes à l'adopter quotidiennement. routine. Cependant, il existe peu de preuves sur l'efficacité d'interventions similaires en ce qui concerne les choix d'hygiène des individus dans les pays en développement. 

L'étude se déroule à Mukuru, un bidonville de Nairobi, la capitale kenyane. Environ 80 pour cent des 500,000 100 personnes vivant dans le bidonville n'ont pas un accès adéquat à l'assainissement. Sanergy est une entreprise sociale qui travaille à répondre à ce besoin d'assainissement non satisfait. Sanergy construit et franchise des toilettes communautaires (appelées Fresh Life Toilets, ou FLT) à des entrepreneurs locaux. Ces entrepreneurs facturent des frais à l'utilisation pour les toilettes qu'ils exploitent et génèrent des revenus supplémentaires en convertissant les déchets humains en engrais dans une installation de traitement centrale. Chaque FLT sert jusqu'à 2010 utilisateurs par jour et fournit des produits d'hygiène personnelle tels que du savon et de l'eau. Alors que Sanergy a développé son réseau de toilettes rapidement depuis son lancement en XNUMX, la faible demande continue d'être un défi. 

En appliquant les leçons de la psychologie et des neurosciences, des chercheurs s'associent à Sanergy pour évaluer si une combinaison d'incitations économiques et d'une campagne de marketing peut favoriser une nouvelle habitude - utiliser des latrines hygiéniques au lieu de déféquer à l'air libre - chez les habitants des bidonvilles au Kenya.  

 

Sanergy émettra des bons de réduction destinés à inculquer l'usage des toilettes et les associera à une campagne marketing qui associera une certaine caractéristique du FLT (par exemple, de l'eau et du savon) à une sensation de propreté. En plus de cette campagne de marketing, Sanergy annoncera également à un sous-ensemble aléatoire de bénéficiaires de bons une récompense financière qui augmente avec le nombre de bons échangés.

 

Alors que les 3,000 XNUMX personnes participant à l'évaluation recevront des bons, les caractéristiques spécifiques des bons varieront selon les bénéficiaires. Sanergy assignera au hasard les individus à l'un des quatre groupes de traitement ou à un groupe de contrôle :

 

 

Au sein de chaque groupe, Sanergy offrira un sous-ensemble sélectionné au hasard de bons individuels délimités dans le temps, qui ne seront échangeables que pendant une fenêtre spécifique de deux heures pendant la journée. Les personnes restantes se verront offrir des bons pouvant être utilisés à tout moment de la journée. 

 

Les chercheurs recruteront des ménages vivant à moins de deux minutes à pied d'un FLT et recueilleront des données sur la fréquence à laquelle ils utilisent leur FLT à proximité pendant la période de subvention et l'année suivant la fin des subventions. Les chercheurs suivront également les heures exactes auxquelles les individus utilisent les toilettes.

Etude en cours, résultats à venir.