Abstract

Les petites et moyennes entreprises (PME) sont considérées comme d'importants moteurs de croissance dans les économies en développement, mais les entrepreneurs de ces pays sont confrontés à de nombreux obstacles, notamment l'accès à la formation commerciale, au financement et aux réseaux commerciaux. À Bogotá, en Colombie, le programme « Destapa Futuro » (Ouvrir l'avenir) de la Fundación Bavaria identifie les entreprises prometteuses et leur fournit une série de ressources financières, techniques, commerciales et de formation. Dans cette phase du programme, la Fundacion Bavaria et ses partenaires ont sélectionné 1,000 454 entrepreneurs par voie de concours pour une formation virtuelle d'un mois qui s'est terminée par un concours de plans d'affaires. Sur la base de leurs plans d'affaires, XNUMX entrepreneurs ont été choisis pour participer à une évaluation. La moitié ont été choisis au hasard pour recevoir une formation supplémentaire en salle de classe et seront comparés à ceux qui n'en ont pas reçu. Les chercheurs mesureront l'impact du programme sur les bénéfices, les ventes et les taux de création d'entreprises des PME.

Question de politique

Les petites et moyennes entreprises (PME) sont considérées comme une source importante d'innovation et d'emploi dans les pays en développement, en raison de leur flexibilité à répondre aux nouvelles opportunités de marché et de leur potentiel de croissance. Cependant, les entrepreneurs sont confrontés à un certain nombre d'obstacles à l'expansion de leur entreprise et à l'embauche de plus de travailleurs, notamment des obstacles tels que l'accès limité au crédit, le manque de compétences en gestion et une réglementation gouvernementale défavorable. La formation commerciale, le capital et le mentorat sont des outils possibles qui pourraient aider les PME à surmonter ces obstacles, mais des évaluations rigoureuses des programmes de formation commerciale ont donné des résultats mitigés. Des recherches supplémentaires sont nécessaires pour comprendre comment les programmes de formation doivent être conçus et dispensés, et comment ils pourraient fonctionner en combinaison avec des intrants supplémentaires tels que le financement de démarrage, les dons en nature ou le mentorat.

Contexte de l'évaluation

La Fundación Bavaria s'emploie à favoriser l'entrepreneuriat en Colombie grâce à un programme intensif d'un an appelé «Destapa Futuro» (Ouvrez l'avenir). Le programme utilise un processus concurrentiel pour identifier les entrepreneurs dont les entreprises ont un potentiel de croissance élevé et leur fournit une formation, des capitaux, des conseils techniques et la possibilité de réseauter avec des investisseurs. Depuis 2005, Bavaria a dépensé près de 10 millions de dollars pour ce programme. Un projet antérieur a évalué le 5e cycle de Destapa Futuro en 2010-2012.

Au cours du sixième cycle de Destapa Futuro en 2012-2013, la Bavière a introduit plusieurs changements qui visaient à rendre le programme plus viable financièrement tout en offrant un meilleur soutien aux entrepreneurs. Tout d'abord, ils ont commencé à s'associer à Ventures Colombia, une ONG qui promeut l'entrepreneuriat en Colombie. Deuxièmement, un nouveau programme de formation a été introduit, qui a appris aux entrepreneurs à réfléchir de manière holistique à leurs modèles commerciaux et les a préparés à faire des présentations à des investisseurs potentiels. Troisièmement, la Bavière est passée de l'octroi de prix en espèces à l'octroi de prêts par l'intermédiaire d'une grande banque colombienne pour un groupe sélectionné d'entrepreneurs qualifiés et de petits prix en espèces pour le reste.

Détails de l'intervention

Les entrepreneurs ont été invités à soumettre des candidatures en ligne pour participer au programme Destapa Futuro. Sur 5,000 1,000 candidatures, un groupe d'environ 73 XNUMX entrepreneurs ayant réussi le processus de sélection initial de Bavaria a participé à une formation virtuelle basée sur l'approche Business Model Canvas, conçue pour aider les entrepreneurs à visualiser et à documenter divers aspects de leurs opérations commerciales. Ils ont également reçu quatre sessions de formation commerciale virtuelles sur la stratégie, le marketing, les stratégies financières et juridiques. À la fin du cours d'un mois, les participants ont été invités à soumettre leurs plans d'affaires à l'équipe Ventures pour évaluation. Tous les modèles commerciaux soumis à la fin de la formation ont été évalués par le personnel de Ventures, et les XNUMX meilleurs entrepreneurs de ce groupe ont été sélectionnés pour recevoir un programme de formation commerciale en personne. Étant donné que leur participation au programme de formation n'a pas été attribuée au hasard, ils ne font pas partie de l'échantillon de l'étude.

Parmi les soumissions de plan d'affaires restantes, 454 ont été sélectionnées pour participer à l'évaluation. Sur ces 454 entrepreneurs, la moitié ont été répartis au hasard dans un groupe de traitement, qui a reçu une formation en classe et un mentorat. La formation en classe a duré deux à trois jours et a couvert les mêmes sujets que la formation virtuelle, mais de manière plus approfondie. Les 227 entrepreneurs restants ont servi de groupe de comparaison et n'ont reçu aucune nouvelle formation ou mentorat.

Les chercheurs mesureront l'impact du programme de formation, de mentorat et de réseautage sur les bénéfices, les ventes et les taux de création d'entreprises des PME.

Résultats et enseignements politiques

Résultats à venir.