Service non apprécié : performances, perceptions et femmes dirigeantes en Inde

Service non apprécié : performances, perceptions et femmes dirigeantes en Inde

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Cet article étudie l'impact de la réservation pour les femmes sur la performance des décideurs politiques et sur la perception des électeurs de cette performance. Depuis le milieu des années 1990, un tiers des postes de chef de conseil de village en Inde ont été réservés au hasard à une femme : dans ces conseils, seules les femmes pouvaient être élues au poste de chef. Les conseils de village sont responsables de la fourniture de nombreux biens publics locaux dans les zones rurales. En utilisant un ensemble de données qui combine des données individuelles sur la satisfaction à l'égard des services publics avec des évaluations indépendantes de la qualité des installations publiques, nous comparons des mesures objectives de la quantité et de la qualité des biens publics, et des informations sur la façon dont les villageois évaluent la performance des dirigeants masculins et féminins. . Dans l'ensemble, les villages réservés aux femmes leaders disposent de plus de biens publics, et la qualité mesurée de ces biens est au moins aussi élevée que dans les villages non réservés. De plus, les villageois sont moins susceptibles de verser des pots-de-vin dans les villages réservés aux femmes. Pourtant, les habitants des villages dirigés par des femmes sont moins satisfaits des biens publics, y compris des biens qui échappent à la juridiction du Panchayat. Cela peut aider à expliquer pourquoi les femmes remportent rarement les élections, même si elles semblent être au moins des leaders efficaces dans des dimensions observables et qu'elles sont moins corrompues.

01 octobre 2004