La réunion des parties prenantes de l'assistant de santé communautaire (CHA) s'est tenue à l'hôtel Lusaka Radisson Blu le 6 avril. Étaient présents les parties prenantes du programme, notamment le ministère de la Santé, l'IGC, le CIDRZ, le CHAI, l'USAID, le DFID, l'UNICEF et l'UE.

Le Dr Caroline Phiri, directrice de la santé publique au ministère de la Santé, a fourni un historique complet et une mise à jour sur l'état du programme CHA, des critères de recrutement et de sélection à leur déploiement.

Nikhil Wilmink, conseiller technique en suivi et évaluation chez CHAI, a fait une présentation sur leur processus d'évaluation du programme CHA.

 

Il a noté que les ASC de Zambie jouent un rôle essentiel dans la réponse aux besoins de santé de leurs communautés et que de grands progrès ont été accomplis par le ministère de la Santé dans la mise en place de systèmes robustes et efficaces pour le cadre des ASC, mais que les ASC ont toujours besoin d'un environnement qui leur permet de efficace qui repose sur la supervision, les fournitures médicales et la coordination communautaire.

Andrew Secor, associé de recherche principal à l'IPA, a présenté les résultats préliminaires de l'étude «Recruter et motiver les agents de santé communautaire.» En 2014, une équipe de recherche IPA dirigée par les Drs. Nava Ashraf, Oriana Bandiera et Scott Lee ont mené une étude finale sur un échantillon partiel des effets des messages de recrutement sur les performances de la CHA. L'équipe a constaté que les ACS recrutés avec des affiches reflétant les avantages de carrière surpassaient largement les ACS recrutés avec des affiches reflétant les avantages pour la communauté en termes de productivité du travail et de résultats en matière de santé de la population (voir le document de travail « Do-gooders and Go-getters : Career Incentives, Selection, and Performance). dans la prestation de services publics » pour plus de détails).

 

La présente étude vise à suivre l'impact des messages de recrutement de manière longitudinale, y compris, mais sans s'y limiter : les comportements de santé des ménages, les résultats en matière de santé de la population, les résultats et les motivations en matière d'éducation des enfants, les pratiques de travail et la productivité de l'ASC et le transfert des tâches au niveau de l'établissement.

L'équipe vise à avoir un document de travail mis à jour d'ici novembre 2017.