Abstract

Au cours des deux dernières décennies, les programmes sportifs se sont multipliés comme moyen d'engager les jeunes dans des activités productives, en particulier dans des contextes marqués par des conflits et un chômage élevé. Considérés comme conduisant à de meilleurs résultats sur le marché du travail pour les jeunes marginalisés, de nombreux programmes sportifs visent à améliorer le bien-être psychosocial et les compétences générales des participants. Au Libéria, des chercheurs ont travaillé avec Mercy Corps pour évaluer l'impact d'un programme de développement des compétences sportives et de vie sur les résultats psychosociaux et professionnels des jeunes vulnérables. Bien que le programme n'ait eu aucun effet sur l'amélioration du bien-être psychosocial ou de la résilience, il a entraîné une augmentation de la participation au marché du travail.

Question de politique

Dans les contextes post-conflit, comme le Libéria, les décideurs politiques craignent souvent que le chômage élevé des jeunes ne sape la stabilité. La menace de troubles civils souligne la nécessité d'interventions qui impliquent les jeunes de manière positive et productive, en partie pour les aider à se remettre du traumatisme infligé par le conflit. Dans ces environnements, les programmes « Sport for Development » (SFD) connaissent une popularité croissante depuis le début des années 2000. Ces programmes sont souvent présentés comme un moyen efficace de s'engager auprès des jeunes à risque et de leur fournir des services complémentaires. Certains programmes spécifiques estiment que le sport favorise les compétences socio-émotionnelles et améliore le bien-être psychologique, et à son tour, augmente l'emploi des jeunes. Malgré un investissement important dans de tels programmes ces dernières années, il y a peu de preuves que ces interventions ont un impact sur les opportunités économiques et les impacts psychosociaux. Les programmes SFD peuvent-ils accroître la participation des jeunes au marché du travail ?

Contexte de l'évaluation

En 2003, le Libéria est sorti d'une longue guerre civile de 14 ans. Depuis lors, la situation sécuritaire est restée fragile et le développement économique a été lent.¹ Dans l'ensemble, la participation à la population active était inférieure à 60 % en 2018.² De plus, les jeunes représentent 85 % de la population sans emploi. ³ A ce titre, le gouvernement a donné la priorité aux efforts de lutte contre l'emploi des jeunes.

En 2012, Mercy Corps a lancé un programme au Libéria appelé Promouvoir des partenariats durables pour la transformation économique, ou PROSPECTS. PROSPECTS comprenait une intervention Sports for Change (SFC) qui combinait le sport avec le développement des compétences de vie dans le but d'améliorer les résultats psychosociaux et la résilience des participants comme moyen de soutenir leur préparation au marché du travail. Le programme a recruté des jeunes vulnérables pour participer à des activités prosociales portant sur cinq compétences essentielles : 1) résilience, 2) élaboration et planification de stratégies, 3) travail d'équipe et renforcement de la confiance, 4) estime de soi et 5) communication constructive.

Détails de l'intervention

Les chercheurs ont travaillé avec Innovations for Poverty Action pour évaluer l'impact du programme Sports for Change sur le bien-être psychosocial, la résilience et la participation au marché du travail. Les chercheurs ont effectué l'évaluation aléatoire auprès de 2,400 15 jeunes, âgés de 25 à XNUMX ans, dans neuf communautés urbaines de Monrovia. Cette intervention SFC ciblait largement les jeunes non qualifiés, vulnérables et non scolarisés avec peu ou pas d'expérience de travail formelle.  

Grâce à une inscription publique et à une loterie, 1,200 XNUMX participants ont été assignés au hasard pour participer à une équipe SFC ou à un groupe de comparaison dans lequel ils n'ont pas reçu le programme SFC. Les femmes représentaient environ la moitié des groupes de traitement et de comparaison.

Mercy Corps a créé 30 clubs sportifs uniques avec 40 membres par club et a recruté deux entraîneurs dans chaque communauté. Les entraîneurs ont organisé un total de 16 sessions, avec environ une ou deux sessions par semaine. Les séances de trois heures comprenaient des activités pédagogiques et sportives, généralement le football et le handball. Chaque session couvrait un sujet spécifique, comme la coopération ou la compréhension des émotions, ainsi que des compétences ciblées, telles que la résilience, la planification, la confiance, l'estime de soi et la communication.

Les chercheurs ont interrogé les participants pour mesurer le bien-être psychosocial, la résilience et les résultats liés au travail.

Résultats et enseignements politiques

Dans l'ensemble, le programme SFC n'a pas amélioré le bien-être psychosocial ou la résilience des participants, mais a augmenté la participation au marché du travail un an après l'intervention.

Participation: La participation au programme SFC était élevée dans les neuf communautés. Parmi ceux qui ont reçu le programme, 73 % ont assisté à au moins une session tandis que 65 % ont assisté à au moins 80 % du nombre total de réunions de leur groupe.

Résultats psychosociaux et sur le marché du travail : Les chercheurs n'ont trouvé aucune preuve d'amélioration du bien-être psychosocial ou de la résilience, avec peu de variation sur le bien-être subjectif, l'estime de soi, le sentiment de contrôle sur sa vie, l'agressivité et les comportements à risque. Cependant, SFC a augmenté la participation au marché du travail de 0.12 écart-type un an après l'intervention. Ces effets étaient les plus marqués chez les jeunes les plus défavorisés, y compris les femmes, les moins instruits et ceux qui n'avaient pas de formation professionnelle antérieure. Ensemble, ces résultats suggèrent que le bien-être psychosocial ne semble pas influencer les résultats de la population active, comme on l'avait initialement supposé.

Sources