Ce troisième rapport présente les résultats à court terme et les résultats d'impact à plus long terme d'un projet national de développement communautaire (CDD) géré par le gouvernement aux Philippines : Kapit-bisig Laban sa Kahirapan ("Lier les armes contre la pauvreté") —Fourniture complète et intégrée de services sociaux (Kalahi-CIDSS ou KC). Ces résultats d'impact ont été générés à partir d'un essai contrôlé randomisé mis en œuvre par l'IPA à l'aide de données collectées entre 2011 et 2015. Le rapport se concentre sur les effets de la KC dans les barangays (villages) des trois principaux groupes d'îles des Philippines - Luzon, Mindanao et Visayas - après environ trois cycles de programmation CDD. Les résultats sont présentés dans trois principaux flux ou domaines de résultats : les conditions socio-économiques, la gouvernance et l'autonomisation des communautés. L'objectif principal de ce rapport est de servir d'évaluation indépendante de l'impact de KC en général, et plus particulièrement des rendements de l'investissement de Millennium Challenge Corporation (MCC) dans KC. Simultanément, le rapport vise à offrir des leçons pour améliorer la politique liée au CDD aux Philippines et au-delà, et à contribuer à une recherche plus large sur les impacts des programmes CDD.